合肥預算管理培訓公開課

物業(yè)企業(yè)年度經(jīng)營目標與過程控制的全面預算管理 南京：2025年10月10日

1、物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策層領(lǐng)導2、客服及品質(zhì)業(yè)務(wù)線崗、項目/職能部門各業(yè)務(wù)線負責人、項目負責人，級別由主管級至經(jīng)理級員工均可參加。課程收益1、認識全面預算管理：疫情后，正確認識預算的作用，預算管理對達成企業(yè)經(jīng)營目標的意義。2、學習預算編制方法：學會構(gòu)建適合企業(yè)特點與業(yè)務(wù)發(fā)展需要的預算體系。3、了解預算分解過程......

全面預算管理體系建設(shè)與管理實踐 南京：2025年11月06日

第一模塊：誰對結(jié)果負責？理順經(jīng)營責任• 通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解經(jīng)營管理范圍，對經(jīng)營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務(wù)循環(huán)公司價值驅(qū)動樹公司經(jīng)營管理主線【共識】誰應(yīng)對公司經(jīng)營結(jié)果負責？第二模塊：目標如何設(shè)定？戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進，才能做到“方......

《全面預算管理與成本控制》 杭州：2025年09月26日

一、全面預算管理的理念1、從更高的角度認識全面預算a）全面預算時戰(zhàn)略規(guī)劃第一步；b）全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)管理的“綱”2怎樣判斷全面預算管理的成效全面預算管理要達到的目標3、全面預算是“一把手工程”a）誰主持領(lǐng)導全面預算的編制、執(zhí)行？b）誰編制預算、執(zhí)行預算？c）財......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調(diào)整、敏捷分析 杭州：2025年09月27日

最大可能地降低支出、提升利潤，優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關(guān)鍵風險控制點，幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預算管理痛、難點，梳理應(yīng)對手段與流程，化難為易完善預算動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整，提升預算執(zhí)行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預算管理“三板斧”基本原理與......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動力設(shè)計 北京：2025年09月26日

工業(yè)品，政府型市場，項目類銷售的渠道經(jīng)理，銷售兼渠道經(jīng)理，銷售部門經(jīng)理，行業(yè)系統(tǒng)部經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，markting部門經(jīng)理，公司總經(jīng)理課程大綱：一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動力設(shè)計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目......

向華為學：卓越的大客戶銷售戰(zhàn)法 廣州：2025年11月28日

一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發(fā)現(xiàn)問題1.行動方法一：通過了解客戶發(fā)現(xiàn)問題2.行動方法二：通過自身優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)問題3.銷售工具：《發(fā)現(xiàn)工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發(fā)問題興趣2.行動方法四：拋出獨特觀點3.行動方法五......