合肥CMA培訓(xùn)公開(kāi)課

2022房企利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)——房地產(chǎn)無(wú)效成本的識(shí)別、處理與精準(zhǔn)管控 合肥：2025年07月19日

1、系統(tǒng)分析地產(chǎn)項(xiàng)目全周期成本和各類無(wú)效成本，分層分類分結(jié)構(gòu)；2、幫助成本人員識(shí)別房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的產(chǎn)生的無(wú)效成本及成因；3、借鑒標(biāo)桿房企經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)地處理無(wú)效成本，并制定機(jī)制和措施防范無(wú)效成本；4、通過(guò)案例加深對(duì)無(wú)效成本的認(rèn)知；5、標(biāo)桿房企工具模板，直接套用，幫助工作提升；6、借鑒無(wú)效成本識(shí)別與管控解決方案：減......

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 合肥：2025年07月24日

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步：識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧 合肥：2025年08月21日

【明確職能定位】理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)【學(xué)會(huì)部門(mén)協(xié)同】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)溝通的有效方式，意識(shí)到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，消除溝通障礙課程對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 合肥：2025年08月26日

【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程，從根源上解決預(yù)算難以執(zhí)行的問(wèn)題【細(xì)致入微】深入剖析預(yù)算編制過(guò)程中遇到的各類細(xì)節(jié)性問(wèn)題，解決預(yù)算編制難題【學(xué)以致用】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析，手把手教會(huì)預(yù)算的編制方法課程對(duì)象：01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理02 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管......

商業(yè)畫(huà)布?商業(yè)模式工作坊：全球頂級(jí)商學(xué)院MINI課程 廣州：2025年08月22日

企業(yè)中高層管理者、部門(mén)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的核心推動(dòng)者。課程特色1、商業(yè)畫(huà)布@被譽(yù)為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。它不但是一套提升商業(yè)敏感度，創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識(shí)方法 論，更是一套提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案；2、商業(yè)畫(huà)布®歷經(jīng)12年，目前在全球500萬(wàn)使用者，在50多個(gè)國(guó)家有......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)之倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存、交付與實(shí)施 深圳：2025年08月02日

什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題是什么？為何庫(kù)存是供應(yīng)鏈的罪惡但它又確確實(shí)實(shí)存在，如何做好預(yù)測(cè)并管好庫(kù)存使其成本最低但價(jià)值最大? 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃物料控制以及供應(yīng)鏈計(jì)劃管理？只有了解、熟悉并掌握了以上供應(yīng)鏈相關(guān)的核心問(wèn)題才能降低企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作成本與風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)價(jià)值，從而建立起急速高效的供應(yīng)鏈為客戶服務(wù)，從......