合肥IFM培訓公開課

2022房企利潤保衛戰——房地產無效成本的識別、處理與精準管控 合肥：2025年07月19日

房地產公司總經理、分管（設計、成本）副總、項目總、設計、成本部門負責人。【培訓內容】一、房地產項目全成本費用與無效成本的構成解析；1、地產項目的全成本費用、有效成本和無效成本定義2、項目開發成本增加的主動被動判定方式3、有效成本與無效成本的界定4、無效成本管理中的職責與分工二、項目各階段無效成本的產生原因、現象表現與案......

中國會計準則最新調整與實務應用 合肥：2025年07月24日

一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步：識別合同中的履約義務-......

財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年08月21日

財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業內部......

全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 合肥：2025年08月26日

一、基于戰略目標的全面預算管理-現代企業為什么需要全面預算管理-企業戰略、經營目標與預算的關系-預算管理的戰略定位-基于資源的企業戰略-資源優化配置是管理層的責任-預算是實現組織目標的資源路徑-什么是預算控制？-“防火”or“救火”-鎖定企業“風險&rdquo......

內部控制 北京：2025年09月27日

企業董事長、總經理、財務總監、各部門經理、中高層管理人員及相關財務人員等課程大綱：備注：以下內容版權所有，僅供參考學習。第一單元 企業內部控制的概述內部控制的定義內部控制的演變過程內部控制的作用和機制內部控制的理念培育第二單元 企業內部控制五大目標戰略目標營運目標報告目標資產目標合法目標第三單元 企業內部控制五要素控制......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2025年08月15日

團隊在日常工作中面臨定位模糊、目標不明確、執行力不高、團隊協作混亂等影響團隊的整體績效和削弱團隊工作積極性的問題，解決問題的關鍵是要打造全方法的目標設定與執行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領，貫通中長期和短期目標，明確關鍵策略行動計劃，指引團隊能更好地理解組織目標，明確個人職責，從而提升團隊的協同作戰能力和整體......