合肥溝通藝術培訓公開課

卓越管理者的溝通藝術 上海：2025年11月21日

一、基本問題1、溝通與事業2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、話語權重者的責任9、在對方話語縫隙間添標點符號二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴明不嚴詞10、該禁不該說11、堅持不僵持1......

高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州：2025年09月26日

模塊一：解讀高績效團隊1.什么是團隊，團隊與群體有何不同2.高績效團隊的基本要素3.高績效團隊的八個特征4.經典案例解析模塊二：團隊角色設計與角色分析1.如何選擇團隊成員（貝爾賓9種團隊角色）2.如何協調團隊成員的關系3.如何解決團隊成員的沖突4.案例分析：團隊的成員能力不足應如何處理模塊三：高績效團隊打造的流程及團隊......

溝通藝術與關系協調 北京：2025年10月10日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......

知人知心的溝通藝術與關系協調 北京：2025年10月18日

深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入認識不同的溝通風格，提高對他人溝通風格的判斷力課程大綱:一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、......

營銷精細化管理體系建設 深圳：2025年11月01日

理解掌握營銷團隊精細化管理的主要內容，知曉如何推行；學會讓營銷團隊成員真心接受的目標管理方法及技能；掌握時間管理工具，重點掌握改進時間管理的策略和技巧，使營銷團隊工作更有效；掌握規范有效的客戶拜訪方法；掌握營銷團隊績效管理方法與模板，讓激勵機制更實用有效；掌握終端客戶開拓與維護的要點，縮短新客戶開拓周期，提升老客戶重復......

制造業供應鏈管理與庫存控制方法（沙盤） 上海：2025年11月13日

如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱：一、 供應鏈管理概覽(一) 供應鏈和供應鏈管理的效益(二) 供應鏈管理SCOR模型(三) 供應鏈管理中的五個流程與三個流(四) SCOR的流程范疇(五) 供應鏈管理的核心價值(六) 供應鏈管理不善案例(七) 庫存成本(八) ......