合肥研發項目管理培訓公開課

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京：2025年08月08日

一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、 什么是產品（產品與樣品的區別）5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別（與基礎研究、發明、......

《研發項目管理務實》—項目經理必備 杭州：2025年08月01日

研發系統管理人員：了解如何研發項目管理過程，初步掌握編制計劃和執行控制的方法。設計師、測試工程：提高遵循項目過程控制要求進行研發的自覺性，加強協同溝通意識，更好地與項目管理人員協調配合，優化設計開發過程。質量管理人員：加深對研發項目的過程的理解，了解如何做好質量控制和質量保證工作的關鍵事項，了解質量管理體系要求如何在研......

研發項目管理沙盤高級實戰 杭州：2025年09月26日

目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法，比如美國PMI的PMBOK，對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化，難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合自身的項目運作環境和特點，借鑒項目管理領域的諸多優秀實踐，開發出一套本企業的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......

《研發項目管理》 杭州：2025年09月26日

1.了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法。2.系統掌握研發項目管理的思想、過程、方法和工具等3.掌握研發項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術；4.掌握研發項目計劃控制的方法，了解項目控制的結構化方法以及工具和技術；5.掌握有效的估計方法與技術（PERT Sizing、Wide......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2025年08月12日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海：2025年07月30日

第一模塊、海關商品歸類與《稅則》的關系1、進出口貿易商品分類目錄發展歷程2、《協調制度》在我國應用演變情況3、《稅則》實施與管理的現狀與展望4、海關稅收形式與企業商品歸類風險……第二模塊、進出口商品歸類政策解析與應對1、海關商品歸類政策的有效運用2、 ***案引發的國際貿易爭端3、我國對外貿......