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PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京:2025年07月25日
PMC全體人員、生產副總/廠長/總監、生產經理/主管/主任/班組長等課程介紹大部分制造型企業有如下痛點問題:1.銷售經常變更計劃,有庫存的不出貨,沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確,導致后面庫存控制出現偏差。3.部分供應商配合不好,交期長,影響生產。4.庫存資金,呆滯物料金額大,庫存周轉天數長,占用資金嚴重。5......
高效倉儲管理與精益物料配送 杭州:2025年07月25日
一、現代倉儲與物流1.物流概述1)定義2)物流分類3)物流構成① 物流系統的基本功能(1)② 物流系統的基本功能(2)③ 物流系統的基本功能(3)4)精益物流5)為什么說物流是企業第三利潤源泉?① 物流企業的增值服務功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一體化① 物流一體化的手段—電......
現代倉儲管理與高效物料配送—王國超老師 蘇州:2025年08月02日
第一章:構建倉儲物流運營管理體系文化1.供應鏈價值鏈的運營管理理念2.供應鏈高效的L/T(流程時間)與資本運作效率3.制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃4.解決供應鏈運營高效和降低庫存的經典案例1)通用福特Space(空間)的改善法寶2)TOYOTA TPS豐田降低庫存的絕招3)高德拉特的TOC對物料的緩沖管理機制5.確立......
工廠物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰 蘇州:2025年08月02日
制造企業倉儲物流、標準化、PMC采購、及技術等部門的經理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 目前制造企業物流管理面臨的挑戰一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析:青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間,有效解決收貨作業不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統無法入庫......
精益布局和動作分析平衡 上海:2025年08月18日
由于受到傳統觀念的影響,一般工廠布局是按功能來設計布局,存在著許多浪費,如搬運、過量生產、過程等浪費。同時,也是許多工廠推行精益生產過程中會出現效果反彈的現象。怎么讓工廠變得精益?布局設計是一項前瞻性的工作,本課程就是幫助學員梳理布局設計的步驟和要點,掌握精益布局設計的原則,更好地為企業服務。課程收益如何識別布局中的浪......
業財指標體系搭建訓練工作坊 上海:2025年09月26日
模塊一: 從財務指標到業務指標1.業財融合分析的關鍵一一構建業務財務分析指標-業財指標與財務指標的關系-業財指標的定義與范圍-業務財務分析指標的構建思路從公司戰略層面思考業務財務分析指標從業務流程出發構建業務財務分析指標從行業需求中構建業務財務分析指標【案例分析]某連鎖服務業公司的業財分析指標構建方法2.建立業財指標評......