合肥產(chǎn)品需求培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)課程 上海：2025年09月22日

產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的需求往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)問(wèn)題，比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當(dāng)、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問(wèn)題，最大的惡果就是返工，項(xiàng)目成本和時(shí)間將受到負(fù)面影響。更有甚者，如果需求在發(fā)布之后出了問(wèn)題，修復(fù)缺陷的成本將是項(xiàng)目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成功造成很......

產(chǎn)品需求分析與管理課程 上海：2025年10月17日

分享講師在著名企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)，幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)在產(chǎn)品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具體的實(shí)踐方法和工具。1.了解需求工程和系統(tǒng)工程的有機(jī)融合方法，以及需求管理流程實(shí)踐；2.了解需求管理流程與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程的接口關(guān)系；3.掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制......

產(chǎn)品需求及生命周期管理 上海：2025年10月27日

主題一：全生命周期的產(chǎn)品管理框架體系1.案例討論：全生命周期的產(chǎn)品管理在企業(yè)中的作用2.進(jìn)行有效全生命周期的產(chǎn)品管理的環(huán)境要求3.全生命周期的產(chǎn)品管理的組織形式概述a)職能型b)項(xiàng)目型c)矩陣型4.IBM案例討論：在組織的不斷優(yōu)化過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題5.全生命周期的產(chǎn)品管理的流程框架的7大模塊a)產(chǎn)品需求管理b)產(chǎn)品戰(zhàn)略管......

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場(chǎng)需求 上海：2025年12月01日

1.如何基于“撿金子”模型，調(diào)研、分析、篩選市場(chǎng)需求，找到客戶痛點(diǎn)？2.如何將神經(jīng)末梢（售前、銷售、服務(wù)）與大腦（產(chǎn)品規(guī)劃）有效聯(lián)通，避免閉門造車？3.如何從客戶購(gòu)買價(jià)值判斷八大維度與友商產(chǎn)品對(duì)比分析，找到賣點(diǎn)和差異化？4.如何有效收集后端部門的內(nèi)部需求，在設(shè)計(jì)中構(gòu)建質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)，減少后期......

TOC-業(yè)財(cái)融合與業(yè)績(jī)倍增的利器 深圳：2025年10月09日

第一模塊：VUCA下對(duì)企業(yè)提出的新要求第二模塊：TOC 約束理論的介紹第三模塊：TOC 思維方式及運(yùn)用第四模塊：財(cái)務(wù)決策支持體系-TOC 有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)（TA）第五模塊：TOC 的跨部門溝通與說(shuō)服技巧......

精益創(chuàng)新方式：怎樣快速開發(fā)、迭代新產(chǎn)品 上海：2025年10月15日

問(wèn)題討論&工具演練：生活軌跡圖、團(tuán)隊(duì)契約、團(tuán)隊(duì)海報(bào)演練日常生活中的日本精益創(chuàng)新方式成果25例第一模塊 序言 創(chuàng)新的《葵花寶典》：精益創(chuàng)新方式一、創(chuàng)新的定義與要素熊彼特的定義精益創(chuàng)新方式的定義大定義、小定義價(jià)值與創(chuàng)意創(chuàng)新的重點(diǎn)和難點(diǎn)二、創(chuàng)新的類型與創(chuàng)新矩陣價(jià)值驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新創(chuàng)新矩陣問(wèn)題討論&工......