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用戶驅動的產品需求分析與管理 杭州:2025年08月03日
總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監、需求經理等。課程大綱:一、案例分析研討:小白兔釣魚的故事二、理念導入:認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求?3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系?4. 業界優秀最佳實......
用戶驅動的產品需求分析與管理 上海:2025年07月16日
一、案例分析研討:小白兔釣魚的故事二、理念導入:認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求?3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系?4. 業界優秀最佳實踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實戰案例分享三、正本清源:如何高效收集市場需求?1. 新產品的目標客戶......
產品需求管理—屠斌飛老師 上海:2025年09月12日
理解產品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構建需求收集長效機制,形成高質量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產品開發相關環節對需求理解......
產品需求分析與需求管理培訓課程 上海:2025年09月22日
全面掌握從目標客戶、客戶要求、客戶需求、產品包需求、設計需求,直至產品概念確定全過程;掌握基于市場的需求管理的五大過程過程:需求收集、需求分析、需求分發、需求實現、需求驗證;掌握產品需求分析與管理的方法和工具(KJ、AHP、$APPEALS、BSA、HOQ、FFBD、RAS等)確保市場成功、財務成功;掌握內外部需求整合......
中層管理者必修的5堂課 上海:2025年08月21日
企業的中高層管理者、部門經理、企業從主管晉升為經理的管理者等。課程收益1.訓練中層經理職業化管理,學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能;3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等;4.轉變角色,重新定位,打造團隊,做合格的職業經理人;課程大......
如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海:2025年10月11日
一線主管是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織上的一個個細胞,是企業的細胞,企業肌體是否健壯,要看每一個細胞的狀態,細胞狀態如何,關鍵是主管。因此,提高一線主管管理水平是一線主管建設的重要環節。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者,是上級領導與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業的生產能力,很大程度......