合肥精益管理培訓公開課

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年07月29日

讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈，學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業......

精益管理與成本降低-合肥聯合利華（工廠實戰版） 合肥：2025年10月09日

主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS 和精益生產為什么會盛行？1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么？3 錄像: 豐田生產方式的本質4 豐田制造體系的兩大支柱—自働化和準時化（準時化生產......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 蘇州：2025年07月21日

第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1）責任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 蘇州：2025年08月06日

IE 或精益經理、IE 和工藝工程師，工裝夾具，質量經理、生產經理和主管。培訓收益通過 3 天的學習，使學員能夠：深刻理解低成本自働化推進的意義和方法；掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫......

JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術 上海：2025年09月27日

通過學習本課程，使學員掌握：1、JIT的導入，認識增值與非增值活動，減少或消除非增值和浪費；2、七種浪費的識別以及最終消除浪費；3、了解看板與目視控制在JIT過程中的運用；4、學會運用各種拉動方式實現準時化生產；5、了解JIT推展的關鍵因素；6、JIT的導入，需要實施的改進活動，效果評價。7、采用管理看板作業，使生產計......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結......