合肥QC培訓(xùn)公開課

新舊QC七大工具（十四個質(zhì)量工具） 南京：2025年08月22日

讓學(xué)員對日常工作中常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計、分析和應(yīng)用方法的概念進(jìn)行理解，進(jìn)而學(xué)習(xí)QC常用7種工具的原理、應(yīng)用分析和關(guān)鍵要點，為實際生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析提供最基本的方法。課程特色把握基礎(chǔ)，注重實用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習(xí)中掌握QC7種工具的基本數(shù)據(jù)收集過程和結(jié)果分析......

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年07月31日

全面了解當(dāng)前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用學(xué)會應(yīng)用QC Story組織品管圈，進(jìn)行工作效率、工作質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則，從經(jīng)濟(jì)，高效，簡單、安全、舒適等方面入手改進(jìn)學(xué)習(xí)提案改......

新舊QC7大工具（十四個質(zhì)量工具） 蘇州：2025年07月15日

一、課程導(dǎo)入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應(yīng)用二、舊QC七大手法培訓(xùn)目標(biāo)及要求問題提出與團(tuán)隊組建1.檢查表（1）檢查表概述何謂檢查表引導(dǎo)學(xué)員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用（2）檢查表應(yīng)用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應(yīng)用領(lǐng)域案例研究提問和其他可應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)散引導(dǎo)2.層別法（1）層別法概述何......

QCC品管圈推行實務(wù) 蘇州：2025年07月23日

1．發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力；2．了解合理化改善的方法與步驟；3．培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ;4．培養(yǎng)自我啟發(fā)能力 ;5．有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；6．減少浪費，降低質(zhì)量成本，增加利潤；7．提升員工質(zhì)量意識；8．了解如何運用品管手法發(fā)現(xiàn)并解決問題；9．提升員工的團(tuán)隊意識；10．改......

監(jiān)管新要求：研發(fā)加計與高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)管控 上海：2025年08月19日

新政研讀全面、準(zhǔn)確地把握最新稅收政策的價值與風(fēng)險指標(biāo)分析多維度分析高新企業(yè)認(rèn)定與經(jīng)營核心稅務(wù)指標(biāo)風(fēng)險指引依托實戰(zhàn)案例、洞悉高新企業(yè)高頻涉稅風(fēng)險點價值再造以政策為基石、以實操為原則、以價值為目標(biāo)培訓(xùn)對象：財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財務(wù)專員、稅務(wù)專員課程大綱：一、高新技術(shù)企業(yè)與研發(fā)加計稅收優(yōu)惠政......

基于HPI的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理運作 廣州：2025年09月12日

如何掌握最新、最實用的培訓(xùn)&學(xué)習(xí)體系方法論來搭建績效HPI導(dǎo)向的培訓(xùn)體系？如何有效理解培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系高效構(gòu)建內(nèi)在機理的“四駕馬車”？如何構(gòu)建培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系的子體系模塊并使其邏輯性地銜接在一起？如何有效地將業(yè)務(wù)需求、培訓(xùn)體系設(shè)計實施和學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化遷移實施進(jìn)行有效對接？“基于HPI的培訓(xùn)......