合肥合同風(fēng)險培訓(xùn)公開課

施工合同風(fēng)險識別、防控、精細化管理與爭議解決暨承包商盈利工具應(yīng)用法律實務(wù) 南京：2025年08月08日

（一）施工合同的審查、簽訂、履行與合同精細化管理實務(wù)（二）基于BIM的合同管理主講專家：曹文銜 北京市天同（南京）律師事務(wù)所高級顧問（三）PPP項目模式的交易結(jié)構(gòu)、合同要點與風(fēng)險防范（四）EPC項目合同管理實務(wù)及索賠（五）承包商盈利工具運用：“營改增”中必須注意的要點及法律風(fēng)險防范主講專家：周吉......

財務(wù)法律必備與合同風(fēng)險控制 上海：2025年07月17日

財務(wù)及內(nèi)部控制相關(guān)人員內(nèi)部審計部門等相關(guān)人員課程大綱第一模塊 從財務(wù)的角度，重新認(rèn)識合同•什么是合同？意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別？•訂立合同的原則•無效合同條款與可撤銷的合同•合同未簽就沒有法律責(zé)任嗎？•從合同成立到合同生效-合同成立≠合同生......

采購必備的合同管理與合同風(fēng)險防范 上海：2025年08月15日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同，何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險防范 上海：2025年08月20日

第一部分 物資與項目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標(biāo)的關(guān)系第二部分 招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的方式1.公開招標(biāo)2.邀請招標(biāo)3.允許不招標(biāo)的法律規(guī)定二、如何選擇招標(biāo)......

制造業(yè)消除浪費、降低成本之實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年08月09日

生產(chǎn)型企業(yè)各部門經(jīng)理、主管和工程技術(shù)人員。課程特色：講授 - 啟發(fā)式、交互式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習(xí)- 自我評估測驗。課程大綱：第一天第一部份：認(rèn)識你工作的浪費和劣質(zhì)成本1、什么是劣質(zhì)成本2、常見的八大的浪費分析3、“泰康妮號”的沉沒----劣質(zhì)冰山4、......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年09月12日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運用重要工具：競標(biāo)a)競標(biāo)的3種類型及其特點b)競標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習(xí)：畫出價值鏈4.......