合肥項目成本管理培訓公開課

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理 武漢：2025年09月27日

龍湖地產(chǎn)高管針對成本管理說過：“龍湖每個項目自拿地階段，就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統(tǒng)設定，如果目標總成本超1％，二級費項超300萬元時，成本管理系統(tǒng)就會報警；如果目標總成本超2％，二級費項超600萬元時，成本管理系統(tǒng)就會跳閘。”—— 近年龍湖地產(chǎn)借助于信息化......

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2025年08月23日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、分管工程副總、分管成本副總；2、房地產(chǎn)企業(yè)工程部、成本部中高層管理人員；3、全過程造價咨詢行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗與管理心得，解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，加深對房地產(chǎn)投......

向優(yōu)秀學習——極致工程如何踐行品質(zhì)管控的實踐與思考 合肥：2025年07月19日

目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落，盲目粗暴的發(fā)展階段已經(jīng)過去?，F(xiàn)在和未來產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)是整個鏈條中重要的一環(huán)。如何在這個行業(yè)生存下去，持續(xù)不斷的創(chuàng)造價值是我們整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。需要解決的問題很多：資金的持續(xù)流轉(zhuǎn)問題、建設周期問題、銷售和生產(chǎn)之間的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。本次我們主要談一下：如何在極致工期的條件下保障產(chǎn)品品質(zhì)......

2025年政府投資項目謀劃實務運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級研修班 合肥：2025年07月22日

各級政府發(fā)展改革、財政、環(huán)保、住建、交通運輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門工作人員;以城投公司為代表的各類融資平臺公司相關(guān)人員;污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)專業(yè)人員。培訓內(nèi)容：(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央1......

決勝供應鏈之供應商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 廣州：2025年08月23日

課程將以問題為導向，結(jié)合咨詢實踐，給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應商管理規(guī)劃(二)供應商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應商質(zhì)量，又降低成本？(四)強勢供應商如何有效管理？(五)作坊式供應商如何有效管理？(六)建立供應商全流程看板系統(tǒng)(七)做好供應商審核策略，一次導入成功(八)防止供應商質(zhì)量問題再發(fā)......

杰出現(xiàn)場管理者 北京：2025年08月22日

第一天：《現(xiàn)場管理者的角色扮演》第一部分：現(xiàn)場管理者的角色與素質(zhì)要求一、現(xiàn)場管理者的角色認知一般企業(yè)現(xiàn)場管理者的現(xiàn)狀與問題現(xiàn)代企業(yè)對現(xiàn)場管理者的客觀要求現(xiàn)場管理者的位置與作用企業(yè)中管理的層次與不同角色扮演者現(xiàn)場管理者的環(huán)境分析與角色認知互動分享：請你談談現(xiàn)場管理者的心路歷程二、現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求現(xiàn)場管理者應具備的知識......