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金稅四期與數電票背景下企業發票全流程風險管控策略 合肥:2025年10月14日
隨著公告2024年第11號《關于推廣應用全面數字化電子發票的公告》發布,歷時3年之久的數電發票試點進入全國推廣應用的新階段,標志著發票從依賴紙質形態改為依賴數字形態,同時結合《中華人民共和國增值稅法》的新法施行,企業數電發票的開具、傳遞、接收、報銷、抵扣、申報、入賬、歸檔、比對的全生命周期數據信息均被納入新法及稅務精準......
電影課之預算中的業財協同 合肥:2025年10月31日
故事背景:麗華公司是一個民營傳統快消企業,集團總部在上海,由于銷售組織架構的關系,分為東西南北中五個大區。這一天,有一筆緊急的市場費用,預算從總部出,但費用要西區3天內付出。于是,西區的市場史經理找到了西區財務鉑經理……故事背景:玉米公司是一家集設計、研發、生產、銷售于一體的智能家居高科技互......
中國會計準則最新調整與實務應用 合肥:2025年11月05日
近年來中國財政部修訂了多項會計準則,包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務重組》、《非貨幣性資產交換》等準則。中國會計準則變革勢如破竹,許多會計處理也發生了較大變化,充分訃識和有效把握會計準則的最新變化與發展趨勢,對亍財務報告信息質量的提高和企業決策都有十分重要的意義。會計準則變化背后的真正內涵是什......
管理者視角,透過財務數據透視企業價值 合肥:2025年11月25日
開篇案例分享與情景演練如何通過管理會計的有用工具,查找經營管理過程中的風險與問題?(一)為什么說決策分析是財務人員核心競爭力1 開篇練習:小案例教你練就透視企業報表的火眼金睛2 實務操作:如何對傳統決策分析指標進行優化與提升?(二)如何走出當前企業決策分析的困境1 現有財務分析在哪些方面存在缺陷?2 現有財務分析人員不......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2025年10月16日
聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,推動團隊目標共識協同:圍繞公司牽引目標和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識:將部門目標有效分解為團隊成員的工作任務,促進團隊成員對責任的承諾與擔當執行:通過內部持續通曬,關注目標達成,對目標實現的路徑、方法、資源敏捷調整改進:塑造內部高績效文化,實現戰......
人力資源晉級-從AM到BP 廣州:2025年10月31日
第一節:角色定位,HR BP是什么?1.人力資源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面臨的主要挑戰4.智慧始于定義案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高溫下的途步50公司6.HR轉型之階段關注點第二節:什么是戰略業務伙伴1.HR BP的兩種業務模型案例:老張的煩惱2.HR BP之勝任力的結構3.HR......