合肥職位說(shuō)明書培訓(xùn)公開課

《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對(duì)策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級(jí)研修班 合肥：2025年07月22日

黨的二十屆三中全會(huì)提出按照自愿、彈性原則，穩(wěn)妥有序推進(jìn)漸進(jìn)式延遲法定退休年齡改革。2024年9月，《全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)了關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》,明確職工可自愿選擇彈性提前退休或彈性延遲退休，為貫徹落實(shí)該決定，體現(xiàn)自愿、彈性原則，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)人力資源開發(fā)利用，人力資源社會(huì)保障部、中共中央組織......

人才發(fā)展策略—基于價(jià)值創(chuàng)造的“崗效能” 一體化薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 合肥：2025年09月09日

了解基于價(jià)值的薪酬公平與激勵(lì)原理，與目前國(guó)有企業(yè)薪酬管理的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)；掌握基于員工價(jià)值評(píng)量的EVA模型的3P薪酬公平體系建設(shè)技術(shù)思路；掌握員工崗位價(jià)值、員工績(jī)效、潛在價(jià)值的評(píng)估體系與實(shí)務(wù)技術(shù)建立從人力資本增值與企業(yè)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)視角思考、建設(shè)薪酬激勵(lì)機(jī)制的系統(tǒng)思路；學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)薪酬變革過(guò)程，推動(dòng)公平體系的調(diào)整或重建......

勞動(dòng)爭(zhēng)議重點(diǎn)問(wèn)題的司法處理與敗訴案例解析暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題 南京：2025年07月26日

為幫助各有關(guān)單位正確理解適用《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》以及最高人民法院頒施的系列司法解釋，以提高勞動(dòng)用工的基礎(chǔ)管理水平、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)勞動(dòng)用工管理的規(guī)范化要求，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，名課堂決定舉辦“勞動(dòng)爭(zhēng)議重點(diǎn)問(wèn)題的司法處理與敗訴案例解析暨人力資......

基于職位等級(jí)及任職能力的薪酬管理體系 南京：2025年08月01日

薪酬問(wèn)題是人力資源管理中的核心，在眾多企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中，存在諸多非常嚴(yán)重的矛盾和問(wèn)題，例如薪酬系統(tǒng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念差異較大，企業(yè)內(nèi)部各類人員的價(jià)值定位錯(cuò)亂。其中有很多企業(yè)的薪酬根本無(wú)體系可言，所建立的薪酬等級(jí)表基本被討價(jià)還價(jià)所代替。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，而是貨幣資本......

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海：2025年09月27日

客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。課程大綱第一部分、認(rèn)識(shí)客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認(rèn)識(shí)客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習(xí)：比較潛在價(jià)值的大小總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3、構(gòu)建企業(yè)的客戶......

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng) 深圳：2025年07月27日

一、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)行模式1. 規(guī)模化生產(chǎn)條件下的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)2. 定制化生產(chǎn)條件下的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)3. 工業(yè)4.0時(shí)代的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式1. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)的概念和范疇2. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)的特點(diǎn)3. 以商品運(yùn)營(yíng)為中心的供應(yīng)鏈四流歸一整合服務(wù)4. 以中小企業(yè)國(guó)際運(yùn)營(yíng)為對(duì)象的供應(yīng)鏈服務(wù)5. 供應(yīng)鏈融資的模式......