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美麗現場Ⅱ:5S推行實務 南京:2025年10月23日
總經理,生產經理、5S項目經理及成員,精益經理,5S專員, HSE經理。課程收益:理解在企業中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業形象,提高員工的歸屬感課程大綱:課程目標課程架構和利益課程的主要知識點5S推行周期5S推行過程中的階段每個階段的大......
贏在現場:5S/6S與目視化管理 杭州:2025年09月26日
老師帶領團隊走過了近500家學校、醫院、工廠及企事業單位,發現企業現場管理者大多數處在三忙狀態:工作忙、計劃盲、目標茫,如何做好現場管理任務落實,并形成標準的模式,都是廣大管理者急待解決的核心難題。5S是一切現場管理的基礎,5S管理來源于日本,日本推行5S使其制造業迅猛發展,質量與產量得到同步快速提升,現場管理是企業管......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 杭州:2025年11月20日
第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識誤區小游戲:找數字2.3為什么要推進5S管理3整理(1S)的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......
5S與目視管理推行實戰 杭州:2025年11月20日
5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目,幾乎沒有之一。其原因有三:1.項目成果的難以界定;2.項目周期無終點;3.需要全員參與落實。如果需要再加一點,那就是公司對該工具的輕視,比如認為:依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S,而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊,5S管理是非常需要系統性支持的。所謂難......
QCC品管圈推行實務 上海:2025年10月14日
第一章 質量意識與理念一、質量基本概念1.質量是檢驗出來的嗎?2.產品質量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發現質量異常應該如何處理?二、質量專家介紹及質量發展進展1.質量管理發展歷史2.先進的質量管理理念的介紹3.質量管理中的“三不”政策4.質量管理專家如何說質量......
培訓項目管理高級研修班 北京:2025年10月17日
第一天:培訓體系構建與培訓管理一、企業培訓發展的策略思維1. 企業培訓發展的四個層次2. 公司的期望3. 公司培訓面臨的挑戰4. 培訓誤區5. 直線上司對培訓的支持二、培訓體系構成1、職業發展與培訓開發培訓開發系統在人力資源開發與管理體系中的地位培訓體系階段1-6級3維度拓展招聘與培訓體系的對接培訓體系與職業生涯規劃的......