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精益6sigma準綠帶/黃帶(六西格瑪基本方法及工具運用) 蘇州:2025年10月30日
第一部分:初識六西格瑪與問題定義六西格瑪介紹;六西格瑪在企業的作用;六西格瑪的發展歷程;工廠內隱形工廠識別;問題解決方法論;定義階段思路;客戶聲音獲取;關鍵問題分解;目標設定;項目范圍確定;財務收益計算。第二部分:問題測量與改善機會分析測量階段工作路徑;去現場的工作態度;基礎統計;基礎圖標;流程能力;流程分析法;頭腦風......
6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2025年09月23日
1、掌握6Sigma基本概念;2、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系;3、掌握DMAIC模式及基本改善工具;4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。參加對象1.質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管;2.有意發展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年10月13日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年10月27日
【培訓第1-3天】第一章 基礎知識第一節 六西格瑪的起源和發展一.為什么做六西格瑪?驚人的ppb公式二.企業背后的事實:3C三.革新理念四.六西格瑪的起源和發展第二節 六西格瑪的概念和管理思想一.正確理解六西格瑪的概念二.六西格瑪的管理思想:價值觀、作用、應用范圍、工具及原理三.六西格瑪的改進路徑:DMAIC第三節 六......
SPC統計過程控制課程 深圳:2025年09月26日
品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質改善方法的人員培訓收益1.掌握統計過程控制的基本概念2.掌握統計過程控制的基本原理3.掌握統計過程控制圖繪制方法4.掌握統計過程能力計算方法5.了解統計過程控制實施步驟6.能夠正確應用控制圖和過程能力7.能夠應用MINITAB實現SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2025年11月14日
中高層管理人員、技術轉管理型干部、部門主管、新晉干部課程大綱:第一講:角色認知與定位引言:您了解您的團隊(領導+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發展關系網絡4)制定本群體的戰略觀2.對管理的一些常見誤解1)關于“思維方式和技能&......