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注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2025年10月09日
黑帶的候選人是在基層受尊重并經過技術培訓充分了解業務流程的人員。候選人不需要有統計學和工程技術方面的背景,但應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎。黑帶的候選人需要經過廣泛的工作經驗和專業訓練,因為他們需要在短時期內掌握大量不同的技術工具,必須強調的先決條件是對統計方法的學習,并將這些新的知識和技術工具與自己以往的經......
精益六西格瑪 上海:2025年10月13日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......
注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)精華班 上海:2025年10月17日
第一天:精益六西格瑪簡介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)●為何大企業都在推行精益生產和(或)六西格瑪管理?●什么是精益生產、什么是六西格瑪?●如何正確的理解與應用精益六西格瑪?●精益六西格瑪與企業戰略管理的關系●精益六西格瑪管理的框架模型●精益六西格瑪帶......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海:2025年11月07日
第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數據的改善機會總結二、 現場調研和分析? 數據收集和抽樣樣本大小? ......
TQM全面質量管理的有效實踐 廣州:2025年09月27日
企業管理決策高層管理人員、老總、老板品質管理相關管理人員,質量部長\質量總監、管理者代表、質量經理、質量工程師設計、技術、制造、工程、市場部門相關中高層管理人員采購決策管理相關管理人員、SQM現場改善負責人及骨干成員課程內容:一、質量與大質量意識:小質量&大質量從小q到大Q,明辨質量,提升質量意識,樹立質量第一......
向惠普學習:客戶開發與客戶關系管理 廣州:2025年10月31日
在競爭日益激烈的商戰中,客戶資源是企業建立和發展的根據地。良好的客戶關系管理已成為提高市場占有率的重要方面,持續開發客戶終身價值,是企業成功的關鍵。然而,許多專業人士對于如何開發關鍵客戶,做好客戶關系管理深感困惑——專業的客戶營銷應扮演怎樣的角色,具備怎樣的素質?如何盡快將自己轉化為客戶顧問,與......