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成功的環(huán)境職業(yè)健康安全(EHS)經(jīng)理人 上海:2026年02月05日
隨著全社會對環(huán)境健康安全問題的愈加關(guān)注,企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營觀念的深入了解,EHS管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作,變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不可或缺的組成部分。擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與EHS相關(guān)的風(fēng)險?如何持續(xù)改進(jìn)EHS相關(guān)的業(yè)績?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。培訓(xùn)受眾企業(yè)管理階層、EHS專員、EHS工程師、內(nèi)審員......
智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 合肥:2026年03月05日
深入了解和掌握智能制造的定義、關(guān)鍵技術(shù)、十大場景與不用企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn);深入解讀基于智能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。課程對象公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。課程內(nèi)容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例:老板電器的智能工廠4......
設(shè)備管理策略轉(zhuǎn)型與設(shè)備管理體系重構(gòu)培訓(xùn)班 合肥:2026年03月09日
第一節(jié):解讀工業(yè)4.0與智能制造1.1 工業(yè)4.0的提出1.2 工業(yè)革命的發(fā)展歷程1.3 工業(yè)4.0的概念1.4 工業(yè)3.0與工業(yè)4.0的區(qū)別解讀1.5 工業(yè)4.0能實(shí)現(xiàn)什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技術(shù)組成1.8 智能制造的主要發(fā)展領(lǐng)域第二節(jié):智能制造背景下設(shè)備管理面臨的挑戰(zhàn)2.1 設(shè)備的“......
設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實(shí)務(wù) 南京:2026年01月22日
1.了解設(shè)備管理的范圍和發(fā)展趨勢,明確設(shè)備管理在生產(chǎn)部門,維修等部門間的分工。2.明確設(shè)備故障的思想和原理,學(xué)習(xí)設(shè)備故障分析方法與工具。3.學(xué)習(xí)設(shè)備日常管理中的MP、PM,設(shè)備點(diǎn)檢表等各種工具的應(yīng)用。4.理解全員設(shè)備維護(hù)的意義與重要性,掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。5.明確設(shè)備綜合利用率OEE的意義,利......
制程統(tǒng)計(jì)控制SPC與品管七手法操作 深圳:2026年02月06日
你是否經(jīng)常憑經(jīng)驗(yàn)判斷現(xiàn)場問題的原因,事后你才發(fā)現(xiàn)真實(shí)原因與你的判斷相差很遠(yuǎn),你是否經(jīng)常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)就是要通過對現(xiàn)場質(zhì)量問題的客觀分析,找到問題真實(shí)原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問題真實(shí)原因所在的有力工具。2.70年代以來,日本企業(yè)倡導(dǎo)&ldqu......
新個稅和新社保政策下:物業(yè)項(xiàng)目人力成本管控及效益提升 上海:2026年02月07日
物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:想要改善項(xiàng)目人力成本!運(yùn)用具體的手段和方法及財務(wù)思維管控人力成本,提升項(xiàng)目盈利能力物業(yè)企業(yè)高管:想要提高效益!運(yùn)用財務(wù)思維開展企業(yè)管理與項(xiàng)目管理物業(yè)企業(yè)財務(wù)高管:想要了解業(yè)務(wù)!運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù)解讀業(yè)務(wù)信息、支持業(yè)務(wù)發(fā)展物業(yè)企業(yè)HR:想要創(chuàng)造價值!同步BOSS思維管控人力成本,創(chuàng)造更多價值課程大綱一、解讀......
