合肥管理工程師培訓公開課

軟考（中、高級）項目經理考前集訓沖刺班，信息系統項目管理師，系統集成項目管理工程師 上海：2025年08月20日

1.多元服務：提供面授、在線自學、群體互學、專家答疑等。2.資料最全：最全、最新、最準的輔導資料，歷年真題解析與答案。3.預測最準：每期考前輔導提供預測，均能保證覆蓋下午科目2/3內容。4.實用有效：經典案例與答案，獨特的類比答題法；提供論文獨創模版與高分樣文。5.專業平臺：中培課堂www.zpedu.com平臺展現全......

向優秀學習——極致工程如何踐行品質管控的實踐與思考 合肥：2025年07月19日

1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部骨干領導。【課程內容】第一部分：極致的新解。極——快。致——好1、為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2、展示區實現拿地66天開放，過程品質如何實現的路徑（景觀、大堂、......

2025年政府投資項目謀劃實務運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(廠區)改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉型發展高級研修班 合肥：2025年07月22日

各級政府發展改革、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門工作人員;以城投公司為代表的各類融資平臺公司相關人員;污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。培訓內容：(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央1......

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥：2025年07月26日

一、行業現狀與發展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規范管理（萬科）計劃運營-計劃、協同（碧桂園、龍湖）大運營時代-投資人思維-貨值、計劃、現金流、利潤（恒基、新鴻基）2. 思考：究竟是誰決定了成本管理績效？3. 現行（萬科）成控模式及其局限性和不足4. 決定項目開發成本的六大因素......

企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海：2025年08月25日

企業發展需要“整體規劃、分步實施”的系統規劃，長期規劃高點由企業戰略定位，中短期計劃目標則由年度經營計劃落地實施。如何將模糊、抽象的“戰略”科學地計算并分解到目標清晰的年度經營計劃？如何從年度經營計劃準確可行地分解到各部門的年度工作計劃？如分解的過程中達不到預期目標時各部......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 上海：2025年07月31日

誰是公司合適的人才？為什么在面試環節中，感覺那么好的候選人日后卻發現不是我們要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我們要的人？在面試環節中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業發展的真正的人才，造成企業的競爭力下降，在日益激烈的競爭環境中處于下風。如何精準的評價能力與素質......