合肥DOE培訓(xùn)公開(kāi)課

田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE 南京：2025年10月29日

第一模塊：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)發(fā)展過(guò)程實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)目的和種類實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基本術(shù)語(yǔ)介紹第二模塊：田口品質(zhì)工程的思想方法田口關(guān)于“質(zhì)量”的定義參數(shù)的分類線外質(zhì)量工程和線內(nèi)質(zhì)量工程三次設(shè)計(jì)的定義質(zhì)量的測(cè)量--質(zhì)量損失函數(shù)(Loss Function）望大、望小、望目特性的損失函數(shù)第三模塊：田口DOE的重要組成......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)-蘇州 蘇州：2025年09月26日

第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí)1.什么是試驗(yàn)設(shè)計(jì)2.試驗(yàn)設(shè)計(jì)目的和意圖、重要性3.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的發(fā)展歷程4.試驗(yàn)設(shè)計(jì)基本術(shù)語(yǔ)因子 （可控因子、非可控因子）水平/處理響應(yīng)主效應(yīng)和交互效應(yīng)試驗(yàn)單元試驗(yàn)環(huán)境模型和誤差重復(fù)隨機(jī)化5.DOE的基本原則6.試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類7.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的策劃和安排8.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本步驟9.試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用時(shí)機(jī)第二部分......

DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法 蘇州：2025年09月27日

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介1．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義2．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的歷史與發(fā)展3．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的用途4．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的成功運(yùn)用案例二、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)類型1．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義2．全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)3．分部實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)4．篩選實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)5．中心復(fù)合實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)6．Box-Behnken實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)7．田口靜態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)8．均勻?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)三、設(shè)計(jì)一個(gè)DOE的步驟(案例模擬)1．定義......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)進(jìn)階班 蘇州：2025年10月15日

基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)描述性統(tǒng)計(jì)量方差分析簡(jiǎn)介Minitab軟件介紹快速上手Minitab軟件學(xué)會(huì)用軟件處理數(shù)據(jù)和圖表DOE基礎(chǔ)及術(shù)語(yǔ)響應(yīng)因子主效應(yīng)，交互效應(yīng)噪音隨機(jī)化區(qū)組化重復(fù)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的步驟和方法因子選擇2k實(shí)驗(yàn)及平衡實(shí)驗(yàn)因子水平選擇利用Minitab設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)驗(yàn)一般全因子實(shí)驗(yàn)分析因子篩選因子作用分析確定實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ晚憫?yīng)優(yōu)化部......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月13日

董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......

戰(zhàn)略型績(jī)效實(shí)務(wù) 深圳：2025年09月25日

一、從戰(zhàn)略解碼到績(jī)效指標(biāo)（一）績(jī)效管理既是人力資源系統(tǒng)，更是經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)1.戰(zhàn)略目標(biāo)牽引企業(yè)戰(zhàn)略成長(zhǎng)2.績(jī)效指標(biāo)是經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)3.先有戰(zhàn)略目標(biāo)，后有績(jī)效指標(biāo)4.績(jī)效管理基本概念5.績(jī)效管理十大趨勢(shì)（二）戰(zhàn)略解碼，尋找關(guān)鍵控制點(diǎn)1.戰(zhàn)略目標(biāo)澄清2.關(guān)鍵成功因素分解（1）工具講解：魚骨圖、邏輯樹(shù)、MECE（2）......