合肥職位管理培訓公開課

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 合肥：2025年07月22日

各企事業單位的中高層管理人員、職業經理人；人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;各科研、院校、醫院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士;各有關企事業單位工會組織主管領導及相關人員。培訓內容：第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......

人才發展策略—基于價值創造的“崗效能” 一體化薪酬激勵體系設計 合肥：2025年09月09日

公平與激勵是薪酬的基本準則，薪酬跌入“不公平”的泥沼，招致企業激勵機制失靈，并帶來諸多人力資源管理難題：員工收入與崗位價值、個人貢獻不對等!工作動力不足，造成消極怠工！薪酬晉升、發展機制與個人能力發展相背離，員工缺乏發展的動力！那么，在具有明顯特色的國企單位，薪酬該如何變革，才能不背離價值，在按......

勞動爭議重點問題的司法處理與敗訴案例解析暨人力資源法律風險防范專題 南京：2025年07月26日

為幫助各有關單位正確理解適用《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》以及最高人民法院頒施的系列司法解釋，以提高勞動用工的基礎管理水平、勞動爭議解決水平，以適應新形勢下對勞動用工管理的規范化要求，營造和諧穩定的勞動關系，名課堂決定舉辦“勞動爭議重點問題的司法處理與敗訴案例解析暨人力資......

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京：2025年08月01日

學習完本課程，學員能夠掌握以下內容：1.如何保障薪酬架構支撐企業戰略目標2.如何分析外部人才要求與企業薪酬現狀3.薪酬戰略規劃：構建企業人才能力保障的基礎4.職位評估：構建內部公平的職級體系5.薪酬結構設計實務：各級薪酬設計的具體步驟以及方法6.薪酬結構運用與管理課程內容：第一章薪酬現狀一、企業薪酬八大矛盾問題1.剛性......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年08月21日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

企業微課設計開發工作坊 上海：2025年08月21日

第一天第一模塊：導入篇1.組織中經驗的分類：組織經驗萃取、團隊經驗萃取、個人經驗萃取2.微課緣起：一次誤打誤撞的嘗試3.微課發展：組織3.0模式的必然4.未來趨勢：新技術的應用&體系化的建設5.微課定義：什么是微課 —— 微課的七種形式第二模塊：設計篇1.判斷選題價值，萃取任務場景實操輔......