南京采購管理培訓公開課

《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 南京：2025年09月30日

各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、中高......

“依法合規、公開公正、競爭擇優、協同高效暨招標采購方式適用與有效防范違法違規行為及審計巡察整改措施”專題研討班 南京：2025年10月14日

央國企從事投資決策、招標采購、生產運營采購管理、供應鏈管理、工程建設管理、企業內控風險管理、紀檢監察、財務、審計、合同法務等職能相關負責人;招標代理公司。課程大綱(一)國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發(2024)21號)解讀2.......

滿分投標文件編制實務操作專題培訓班 南京：2025年10月17日

各企業市場總監、銷售部主管/經理、項目經理、商務專員、標書制作人員及相關人員。課程大綱第一天9:00-9:30 角色認知與標書編制問題一、最新法律法規的介紹及招投標爭議解決1.我國依法招標制度的介紹；2.財政部87號令對政府采購投標的影響；3.招投標項目行政爭議的解決。二、案例導入與標書編制分析1.缺少針對性，標書內容......

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 南京：2025年10月21日

央國企從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、內控風險管理、紀檢監察、財務審計、法務部門;招投標行業監管部門(發改、住建、工信、商務等)、招標代理機構、采購與供應鏈服務運營商、紀檢監察部門領導及業務骨干;采購人(業主)單位、投標人(供應商)管理者及業務人員。培訓內容(一)“建體系”新......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 南京：2025年10月28日

第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其（修訂草案征求意見稿）內容解析；2.《關于開展政府采購意向公開工作的通知》解析；3.《政府采購信息發布管理辦法》（財政部令101號）解析；4.《政府采購公告和公示信息格式規范（2020年版）》解析；5.《政府購買服務管理辦法》（財政部令第102號......

《供應商質量管理》 南京：2025年11月26日

掌握供應商質量管理體系的內容；掌握如何將質量要求向供應商傳遞；掌握提升供應商質量的工具和方法。【課程大綱】第一模塊：供應商管理的零缺陷（0.5hr）1.質量的含義2.質量成本的含義及其對企業成本（或利潤）的影響3.供應商管理在企業運營中的地位和作用4.供應商管理的三大要素5.如何破解三大要素間的矛盾6.零缺陷管理的思想......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 合肥：2025年10月31日

為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進建筑業高質量發展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業戰略規劃，深化建筑業體制改革，堅持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關系，通過改進工程計量和計價規則、完善工程計價依據發布機制、加強工程造價數據積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工合同履約管......

工業 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制 無錫：2025年09月28日

第一部分 工業4.0時代的趨勢性與機會性認知1、2019是個怎樣的年份2、關于康波周期3、急速變化甚至失控都已成為當下的必然4、物質豐盈時代的宏觀大趨勢5、行業洗牌及新風口的中趨勢6、小趨勢可否成就大未來7、快速變革時代企業及個人的微觀小趨勢8、工業互聯網及其核心價值第二部分 采購在現代企業中的角色定位1、日新月異的商......

采購管理培訓內訓課程

投標法規運用與質疑投訴技巧 主講：俞老師

銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、市場拓展人員、售前人員等課程方式：實戰講授+案例分析+小組討論課程大綱第一講：采購招標法規特征導入案例分析：兩家投標供應商的股東為同一人，或者相互之間存在控股關系，供應商的股東為失信被執行人……這些情形是否會影響供應商正常參與政府采購活動？一、采購招標......

基于品類管理的戰略采購實戰訓練 主講：邢老師

企業高管、供應鏈管理部、研發技術部、采購部（招標）、戰略采購經理、品類采購經理、總監、物流部、供應鏈質量管理人員等。課程收益通過培訓學員將收獲：了解從操作性采購向戰略采購的進階路線掌握通過品類策略促進與相關方溝通跨部門降本增效的有效方法掌握品類管理的三大基石與四大支柱掌握品類管理策略構建的五大過程掌握品類管理的六大策略......

庫存控制與優化 主講：周老師

知識點講解+案例研討+分組教學+互動問答課程大綱第一講：庫存管理經常遇到的問題一、庫存的產生過程二、庫存產生的根因分析庫存分析工具：ABC分析法三、三個重要的庫存管理績效指標1. 周轉率2. 呆滯率3. 報廢率四、業務策略對庫存的影響1. 安全庫存的影響（計算安全庫存）2. 采購策略的影響（數量折扣設計與庫存管控的取舍......

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