南京生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月09日

認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心觀念掌握推進精益降低成本的好處了解精益各項降低成本的基本工具學(xué)習(xí)８種浪費的識別和消除的方法來降低成本課程內(nèi)容主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題：TPS 和精益生產(chǎn)為什么會盛行？1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月28日

培訓(xùn)對象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關(guān)各部門主管及精益生產(chǎn)推進負責(zé)人，參訓(xùn)人數(shù)25人左右，以保證培訓(xùn)效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

拿回千萬凈利潤——標(biāo)桿房企地庫設(shè)計無效成本管控與優(yōu)化要點 合肥：2025年11月29日

房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、設(shè)計與成本系統(tǒng)高管及部門負責(zé)人、技術(shù)骨干等組合學(xué)習(xí)課程形式授課+授課期間與專家互動討論課程大綱第一部分：實戰(zhàn)案例分解1、錯在哪里？2、正確做法3、經(jīng)驗教訓(xùn)4、綜合提煉第二部分：高效管控辦法1、強制指標(biāo)控制標(biāo)企做法精髓實戰(zhàn)工具解讀核心要點分解2、控制技術(shù)提升管控核心優(yōu)化途徑3、優(yōu)勢資源利用操作要點......

生產(chǎn)成本控制與質(zhì)量改善 蘇州：2025年09月26日

一、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2．一線現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)和使命3．一線現(xiàn)場管理的主要范疇與構(gòu)成4．現(xiàn)場主管對自己角色、職責(zé)和義務(wù)的準(zhǔn)確把握5．一線主管面對工作應(yīng)有的八大意識6．日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7．一線主管必須具備的十項關(guān)鍵能力8．案例研討：日資企業(yè)為什么如此重視現(xiàn)場管理......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年10月09日

轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2025年10月10日

工廠總經(jīng)理、廠長、營運經(jīng)理、生產(chǎn)、物流車間負責(zé)人、制造部門經(jīng)理及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財務(wù)損益表分析1） 制造業(yè)財務(wù)損益表分析2） 營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3） 制造核心成本：人機物成本概述4） 直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5） 標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時的定......

制造業(yè)生產(chǎn)精細化改善與制造成本降低 蘇州：2025年10月18日

引題：當(dāng)前金融風(fēng)暴下制造業(yè)應(yīng)對策略一覽分析一些企業(yè)：上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業(yè)：加緊練內(nèi)功—培訓(xùn)骨干管理人員加緊練內(nèi)功—集中時間內(nèi)部挖潛降低成本加緊練內(nèi)功—集中精力夯實基礎(chǔ)管理危機：危險與機遇并存企業(yè)過冬......

質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟性管理 蘇州：2025年10月29日

第一講 質(zhì)量意識與質(zhì)量經(jīng)濟性質(zhì)量是檢驗出來的嗎？產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展質(zhì)量管理發(fā)展歷史先進的質(zhì)量管理理念的介紹質(zhì)量管理中的“三不”政策質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)錯誤的質(zhì)量觀念質(zhì)量管理作......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠成本降低及項目實施 主講：羅老師

深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費用（制造費用）分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學(xué)習(xí)從......

生產(chǎn)成本的管理與控制 主講：安老師

● 了解成本的構(gòu)成及成本對企業(yè)利潤的影響● 了解生產(chǎn)成本的控制是企業(yè)控制成本最大利潤點● 掌握如何控制原材料成本的方法和技巧● 掌握倉庫成本控制的方法● 學(xué)會通過改善流程降低成本的方法● 學(xué)會通過改善布局降低搬運成本● 學(xué)會提高效率改善作業(yè)成本● 學(xué)會品質(zhì)管理降低不良品成本● 學(xué)會科學(xué)制定生產(chǎn)計劃降低在制品和產(chǎn)成品庫存......

中國制造業(yè)低成本運營 主講：許老師

在當(dāng)今資源有限、技術(shù)均衡、市場細分和消費者理性化的背景下，有效地削減制造成本及包括質(zhì)量成本在內(nèi)的總成本，是保證和提高盈利的唯一途徑。世界制造業(yè)經(jīng)歷了從資源配置到生產(chǎn)組織，再到管理模式的深刻變化？美國的泰勒制、福特制和日本的豐田模式這三次制造業(yè)的革命，都以提高效率和降低成本為起始目的的。本課程從分析制造型企業(yè)高成本的歷史......

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