南京精益生產培訓公開課

精益生產與智能制造特訓營 上海：2025年12月27日

隨著工業4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟等時代發展的需求，各企業和工業企業正面臨精益生產和智能制造的轉型和升級，在精益精細化管理方面迫切需要變革和創新，才能跟上時代發展的節拍和趨勢，因此企業在精益思想、精益理念、精益生產、精益方法、精益工具的運用方面，特......

精益生產管理導入實務 濟南：2025年12月19日

一、精益生產方式的產生與發展1)精益生產方式的產生背景2)精益生產方式的變遷3)精益生產方式的由來4)精益生產方式的發展二、精益生產的基本思想及重要理念1)精益生產含義2)精益生產的基本思想3)精益生產的特點4)精益生產的核心與目標5)精益生產的重要理念“零”理念利潤中心論柔性生產“......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

2013年9月，西門子在全球的第二個數字化工廠落戶成都。這間工廠承擔著西門子全球工業自動化產品研發、生產的任務，它已經實現了從管理、 產品研發、生產到物流配送全過程的數字化，并且通過信息技術，與德國生產基地和美國的研發中心進行數據互聯。課程收益：了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明......

EHS專員全面技能提升（環境/健康/零事故安全生產） 上海：2025年12月17日

企業不消滅事故，事故就會消滅企業，這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構建環境親和性、零事故企業是構建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現。目前，一些企業在高額利潤的驅動下，無視環境污染、從業人員的生命和健康，無視國家法律和政府監管，這實質上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業頻繁出現HSE事故，不僅損害了......

EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海：2025年12月18日

企業EHS 分管領導、EHS 經理人、EHS 主管、工程師等（適合從業超過 3 年以上人員）課程大綱主題一：中國 EHS 管理基礎認知1. 安全與環保管理的必要性與現狀2. EHS 管理人員的職業質素與能力模型3. EHS 管理核心：以風險為中心，建立全員參與的安全管理體系4. EHS 管理人的五大工作錯位與影響績效因......

生產大咖教你，如何做好一日生產管理 上海：2025年12月19日

第一單元產前準備 產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現自我認知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項第2節 產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......

生產一線主管訓練營【特價】 上海：2025年12月22日

學習目標：• 梳理一線主管的管理困惑，明確職責和角色定位• 分享管理經驗，理清管理思路，樹立積極的心態• 了解現代生產特征，掌握最前沿的生產管理方法• 提升問題意識，掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領導力的基本概念，演練柔性化的領導方法• 提升對溝通的認知......

TWI-生產主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：......

精益生產培訓內訓課程

工時定額與人員精簡 主講：孫老師

【通過本課程您將獲得】工時定額的制定方法作業員配置的具體方法人員精簡的推行步驟效率提升的有效方法課程對象企業老板人力資源部門負責人生產負責人車間主任、班組長生產效率提升負責人IE工程師課程大綱第一篇 工時定額第一章 工時定額的定義與作用第1節 工時定額的定義及分類凈工時標準工時工時定額第2節 工時定額的作用產品制造成本......

TBP豐田問題分析與解決 主講：康老師

引言 小組組長，隊名，口號，PK及獎勵規則（20分鐘）第一章 豐田工作方法介紹 60分鐘1.1什么是豐田工作方法1.2 TBP和TOYOTA WAY 的關系1.3 豐田工作方法的整體圖1.4 10個基本意識1.5 什么是問題？1.6 問題意識的理解1.7 本章小結第二章 TBP的具體步驟 240分鐘2.1 明確問題2.......

精益六西格瑪體系——建立以質量為根基的持續改善體系 主講：霍老師

在當前數字化轉型加速、市場競爭白熱化的商業環境中，企業正面臨前所未有的多維壓力：一方面，客戶對產品與服務的質量要求不斷提升，個性化需求激增導致流程變異風險加大，傳統質量管控模式難以應對“每百萬機會缺陷數”的精細化標準；另一方面，供應鏈波動、人力成本上漲等因素，使企業在降本增效上陷入兩難&mdas......

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