南京銷售團隊建設培訓公開課

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 蘇州：2025年09月27日

打造狼性銷售團隊,激發團隊斗志燃點執行熱情,狼性團隊高效執行力提升【培訓對象】企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之......

打造狼性企業營銷團隊 蘇州：2025年10月18日

有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標？銷售團隊的管理，從管理學抽象的&ld......

銷售團隊的有效管理 蘇州：2025年11月07日

完成從銷售到經理的角色轉變；提升銷售經理的管理能力，擴大銷售管理的視角；掌握管理工具；課程對象資深銷售人員，銷售經理，銷售總監課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售......

銷售團隊激勵與實戰技能提升 杭州：2025年09月26日

為什么有那么多的銷售經理個人能力很強，但是帶出來的卻是一個個沒有戰斗力、沒有狼性的下屬？領了銷售目標，不知道如何分配下去？不知道該如何進行案例復盤？目標復盤？你是否清楚如何選拔人才？如何識別人才？如何用好人才？如何激勵人才！你是否清楚一個新銷售入職，會經歷哪幾個階段，不同的階段他們的關注點是什么，作為領導如何在不同的階......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 杭州：2025年10月10日

銷售團隊主管，營銷部門經理/總監；可作為有經驗的銷售管理者強化和提升的課程，也適用于需要擴展對銷售管理體系認知的其他營銷從業人員和企業高管課程大綱Part 1 建立和發展團隊【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠，造就優秀的員工。01管理要素與核心團隊......

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2025年09月23日

企業中高管及資深銷售經理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰爭論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。模塊一：銷售團隊的共同目標戰略和銷售規劃聯結戰略和銷售任務模塊二：銷售團隊人員的遴選與培養科學的招聘方法實效的培訓流程模塊三：銷售團......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 上海：2025年09月25日

一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機制與制度設計的四種博弈a、囚徒困境b......

工業品銷售團隊管理與領導力塑造 上海：2025年09月26日

一、銷售團隊的基本概念*什么是團隊*為什么我們需要團隊*營銷團隊管理者的三個角色定位*案例分析：業績不好誰之過？*銷售團隊管理者的三大任務*管理與領導的區別二、銷售團隊管理者的領導力塑造*要想管理下屬，首先要管理好自己*為將者五事：智 信 仁 勇 嚴*智：多讀、多思、多見、多悟*信：獲得下屬信賴*仁：待人寬厚仁慈*勇：......

銷售團隊建設培訓內訓課程

營銷管理：營銷團隊建設與激勵機制設計 主講：楊老師

?明晰企業營銷戰略規劃的五大分析；?知道企業戰略管理的兩大管理和四個基礎?了解企業年度銷售制定的八個步驟?掌握營銷團隊建設的五大流程?掌握營銷團隊建設的八大原則?掌握營銷團隊薪酬體系設計的技巧【課程特色】咨詢式培訓。哲學思辨，原創工具，親操案例，互動研討，現場答疑，學之能用。【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經......

打造高績效銷售團隊—銷售管理者賦能 主講：常老師

（通過學習：確保銷售管理者理解他們的工作如何對企業的戰略、市場成功以及所在組織目標的達成產生貢獻；以身作則，設定清晰的績效標準，以尊敬的方式提供坦率的建設性反饋, 并積極管理低貢獻者；識別員工層面以及團隊層面的杰出貢獻者；確保積極的績效氣氛，鼓勵員工表達不同觀點；傾聽員工，解決他們的問題并幫助員工在企業的矩陣環境中成功......

管理團隊——高效銷售團隊技能打造 主講：張老師

在西方，有一句諺語：“一頭獅子率領的九十九只綿羊可以輕易打敗一只綿羊率領的九十九頭獅子”這是對領導作用的最直觀形象的論述，作為銷售團隊管理者，是獅子還是綿羊，對企業業務發展而言，無疑是最最重要的！而在東方，也有一句俗語：“千軍易得，一將難求”，說是的優秀領導人物的稀有程度......

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