南京人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練初級(jí)班 南京：2025年09月26日

企業(yè)中未來將有可能會(huì)擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或進(jìn)行供應(yīng)商培訓(xùn)的講師者（包括沒有經(jīng)驗(yàn)和資歷尚淺的講師）課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 認(rèn)清培訓(xùn)師的角色；增加自信，提高培訓(xùn)演講技巧.2. 對(duì)于一般常見的培訓(xùn)方式建立正確的認(rèn)知, 并知道應(yīng)如何選用.3. 學(xué)習(xí)到成人學(xué)習(xí)心理與訓(xùn)練教學(xué)原則, 增進(jìn)其在設(shè)計(jì)或主持培訓(xùn)的專業(yè)基礎(chǔ)運(yùn)......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 南京：2025年10月09日

2024年，國企改革深化提升行動(dòng)迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面，促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級(jí)子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

勝任力模型的建構(gòu) 南京：2025年10月23日

欲導(dǎo)入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗(yàn)勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡(jiǎn)介勝任力簡(jiǎn)介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運(yùn)用第二模塊：常見的勝任力模型簡(jiǎn)介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年10月30日

一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享（一）人力資源規(guī)劃概述（二）人力資源供需預(yù)測(cè)（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享（一）什么是培訓(xùn)（二）如何做好新員工上崗培訓(xùn)（三）在職員工......

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人力資源管理 南京：2025年11月13日

企業(yè)中的公司高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、招聘培訓(xùn)經(jīng)理、調(diào)配薪酬經(jīng)理，戰(zhàn)略規(guī)劃人員、人力資源主管、專員等。課程收益:接受了本次課程的訓(xùn)練后，您將有如下收獲：掌握戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的要點(diǎn)和模式；掌握人力資源規(guī)劃的管理工具；掌握如何在企業(yè)內(nèi)實(shí)施戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃和管理。課程大綱:第一單元、戰(zhàn)略性人力資源管理......

人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展 南京：2025年11月14日

1、以提升實(shí)操技能為導(dǎo)向2、內(nèi)容系統(tǒng)清晰、案例真實(shí)多樣3、注重現(xiàn)場(chǎng)研討、強(qiáng)調(diào)操作演練4、提供一套可供實(shí)操的人才盤點(diǎn)與發(fā)展體系參考模板課程大綱：第一部分：為什么要做人才盤點(diǎn)？GE、聯(lián)想等知名企業(yè)人才盤點(diǎn)實(shí)踐人才盤點(diǎn)的價(jià)值人才盤點(diǎn)與人力資源系統(tǒng)的關(guān)系常年顧問企業(yè)人才盤點(diǎn)案例分享人才盤點(diǎn)四部曲第二部分：人才盤點(diǎn)四部曲之建立人......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 無錫：2025年11月20日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......

OD實(shí)戰(zhàn)：5方法+7模式組織診斷實(shí)踐技能 蘇州：2025年09月26日

企業(yè)OD、HRD課程收益1.設(shè)計(jì)診斷啟動(dòng)會(huì)議2.學(xué)習(xí)市面5大流行組織診斷的工具3.能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計(jì)診斷模型4.靈活掌握7種組織診斷方法5.調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)6.學(xué)習(xí)編寫管理診斷報(bào)告7.組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱：一、破解組織診斷與組織評(píng)估案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式1.組織診斷的......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

突破人才經(jīng)營瓶頸——企業(yè)如何選、育、用、留人 主講：趙老師

面對(duì)浮躁和良莠難辯的人才環(huán)境，如何甄選您所期望的人才？如何讓人才對(duì)您有足夠的忠誠度？如何讓人才竭盡全力為您所用？如何留駐那些使你公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好的關(guān)鍵人才？這都取決于您對(duì)人才有否實(shí)施系統(tǒng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)！本課程由趙浩然老師，融合自身十多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)歷，匯集中外優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐智慧，整合為一套在中國企業(yè)行之有效的&ld......

非人力資源的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程 主講：賈老師

中層管理者是企業(yè)運(yùn)營管理的中流砥柱，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，提升中層管理者的能力水平成為企業(yè)的重點(diǎn)工作。中層管理者通過引導(dǎo)、管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，從而保障組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。因此，中層管理者首要的工作就是如何管理好自己的團(tuán)隊(duì)。本課程從中層管理者管理團(tuán)隊(duì)成員入手，介紹人員管理的范圍、內(nèi)容、方法和操作流程。【課程收......

國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革政策與實(shí)務(wù) 主講：徐老師

1.了解國企三項(xiàng)制度改革歷程；2.學(xué)會(huì)企業(yè)組織架構(gòu)、崗位及編制設(shè)計(jì)方法；3.學(xué)會(huì)管理人員任期制契約化和職業(yè)經(jīng)理人管理方案制定；4.學(xué)會(huì)人才發(fā)展通道設(shè)計(jì)方法；5.學(xué)會(huì)制定員工考核、流動(dòng)機(jī)制；6.學(xué)會(huì)工資總額、員工薪酬、中長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)方法等。【課程特色】講解（50個(gè)以上改革操作要點(diǎn)）+案例剖析（30個(gè)以上），此次培訓(xùn)政策解......

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