南京績效管理培訓(xùn)公開課

深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班 南京：2025年10月10日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人，各級(jí)政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

預(yù)算與績效的閉環(huán)管理：驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落地與業(yè)績倍增 南京：2025年10月16日

模塊一 全面預(yù)算管理的定義與真正價(jià)值小故事大道理，故事導(dǎo)入：1. 企業(yè)既要有遠(yuǎn)大的理想目標(biāo)2. 更要有實(shí)現(xiàn)理想的切實(shí)步驟3. 企業(yè)經(jīng)營要有計(jì)劃、有預(yù)算一、真正如何理解“全面預(yù)算管理”1. 到底何謂全面、預(yù)算、管理？1）全面預(yù)算管理內(nèi)容有哪些？2）全面預(yù)算管理體系是怎樣？3）全面預(yù)算管理到底誰的事......

績效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作 南京：2025年10月20日

職能部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、績效管理負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員課程大綱一 重新認(rèn)識(shí)什么是“績效管理”1 從 500 強(qiáng)績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個(gè)維度3 績效管理的 5 個(gè)作用力4 診斷：運(yùn)用工具，對(duì)組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實(shí)踐工具二 績效管理工具與具體應(yīng)用......

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計(jì)與落地 南京：2025年10月30日

董事長、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲(chǔ)備店長、資深導(dǎo)購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長+總經(jīng)理+運(yùn)營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長！課程內(nèi)容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵(lì)體系】1、華為業(yè)績?cè)鲩L方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2025年11月14日

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)人等課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點(diǎn)，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提......

深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班 無錫：2025年11月20日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè)。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；2.直線制組織模式及要點(diǎn)；3.直線職能制組......

機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵(lì)政策及方案設(shè)計(jì)暨崗位設(shè)置 蘇州：2025年09月27日

（一）機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理制度的改革措施1.中共中央辦公廳《干部人事檔案工作條例》政策宣貫解讀2.人事檔案的歸檔要求、調(diào)轉(zhuǎn)及手續(xù)、信息化建設(shè)3.人事檔案管理內(nèi)容及審核要求、人事檔案材料的收集歸檔范圍的規(guī)定和分類方案4.干部人事檔案人事檔案管理存在的問題與對(duì)策、流動(dòng)人員檔案管理方法（二）行政事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與......

咨詢式卓越績效管理模式構(gòu)建訓(xùn)練營 蘇州：2025年09月27日

管理大師彼得.德魯克說：企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了提升企業(yè)的績效。一套完善的績效管理模式，能讓您的企業(yè)或部門輕松地增長數(shù)倍績效，促使您的企業(yè)效率從事倍功半變?yōu)槭掳牍Ρ丁Ｈ欢芏嗥髽I(yè)在績效管理的道路上卻走的舉步維艱。正如世界第一 CEO 杰克.韋爾奇所說：“績效管理是世界級(jí)的難題，真正成功實(shí)施績效管理的企業(yè)不到......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《立體式考核模式和分配模式》 主講：任老師

1、人員難招，難留，企業(yè)業(yè)績提升慢，怎么辦？2、企業(yè)壓力大，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰；救火式管理，怎么辦？3、如何解決干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的問題？4、如何打造核心團(tuán)隊(duì)？如何使他們成為會(huì)算賬的經(jīng)營管理人才，為自己干？5、現(xiàn)行考核都是采取百分制，因面子、人情因素，基本都是形式化，還要花費(fèi)大量人力、精力，......

面向項(xiàng)目型組織：《績效管理精要》 主講：文老師

大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目管理者項(xiàng)目導(dǎo)向型組織中高層管理者【課程收獲】當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠?qū)W習(xí)、理解和掌握項(xiàng)目績效管理閉環(huán)的核心內(nèi)容，特別是基于項(xiàng)目導(dǎo)向型組織特點(diǎn)去分析績效全過程管理的核心工作要點(diǎn)。掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI、平衡積分卡（BSC）在項(xiàng)目考核中的應(yīng)用技巧。理解績效管理作為組織管理的核心意義所在。【課程大鋼】第......

AI智勝績效管理革命 主講：李老師

本課程提供"戰(zhàn)略-執(zhí)行-改進(jìn)"全鏈條解決方案：1.戰(zhàn)略解碼：商業(yè)畫布×價(jià)值鏈雙輪驅(qū)動(dòng)目標(biāo)拆解2.指標(biāo)設(shè)計(jì)：BSC/OKR等工具的精準(zhǔn)應(yīng)用指南3.面談升級(jí)：GROW-F模型×AI陪練的實(shí)戰(zhàn)組合4.閉環(huán)管理：從考核評(píng)估到持續(xù)改進(jìn)的完整路徑AI增值：1.「AI績效計(jì)劃生成器」3個(gè)月......

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