南京企業文化培訓公開課

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 杭州：2025年09月24日

1.企業決策層、中高層管理人員；2.企業規劃部、戰略部、企業文化部、品牌管理部、市場部、經營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關部門；3.各企業文化專員與品牌建設等相關骨干人員。課程大綱（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能......

提升軟實力——企業文化體系的構建 上海：2025年10月09日

一、企業文化的認知1、引言2、企業文化定義3、企業文化的認識誤區4、企業文化的作用二、企業文化的源頭1、創業者2、標桿人物的關鍵事件3、企業的發展4、公司的戰略要求三、企業文化的總體結構（一）企業文化的四層次結構（二）企業文化建設的具體抓手1、使命2、愿景3、價值觀4、管理原則四、企業文化調研與構建方法（一）企業文化調......

情感與家園——傳統文化與現代心靈治愈 上海：2025年10月15日

一、第一階段：情與不情(一) 旁觀1、諸子先人論情方法和目標：廣義而縱深地展示情感的歷史，讓學員站在人類大情懷的角度去理解情感。舉例：孔、墨、莊等諸子及朱熹、王陽明、戴東原、元好問等。2、情感大觀園——了解各類作家筆下的情感方法和目標：通過欣賞李杜、小李杜、李后主、歐陽修、柳永、蘇東坡、李清照、......

企業文化建設與落地執行 上海：2025年10月21日

一、企業文化概述1.企業文化的定義和重要性2.企業文化對組織的影響和作用二、企業文化建設的核心要素1.定義核心價值觀和行為準則2.建立明確的使命和愿景3.塑造員工價值觀念和行為習慣4.建立適應企業發展的文化氛圍三、企業文化的落地6步法1.識別現狀和優勢診斷“三核心”企業文化現狀識別與診斷現有企業......

企業文化高效落地- 企業文化從懸浮到落地的專門解決方案 上海：2025年10月23日

打造團隊、經營人心的執行文化、團隊文化、創新文化、自律文化建設的理念、落地路徑和方法。【課程對象】企業老總、企業中高層管理人員【課程大綱】模塊一：企業文化落地解讀◆ 企業管理的四個境界◆ 企業文化是什么◆ 核心價值觀◆ 企業文化落地的內涵◆ 企業文化落地三個階段模塊二：內化于心——理念傳播有方法......

企業文化關鍵行為設計與文化落地10大通關 上海：2025年10月24日

企業中高層、核心管理者、企業文化工作者，黨群系統、HR課程大綱：模塊一：文化認知——文化價值——2小時1.文化互動：所在企業文化存在的問題？你是如何理解企業文化的？你所在的企業關鍵行為為什么落不了地？2.標桿企業案例分享3.企業文化和戰略融合：什么樣的戰略需要什么樣的文化......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島：2025年10月21日

標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環節或需要改進的部......

管理的終極智慧—企業文化 天津：2025年10月18日

一、上篇：企業文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業文化1）第三代管理——企業文化；2）企業文化是什么；3）企業文化的特點；①企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則：大眾化、人性化、......

企業文化培訓內訓課程

房地產企業文化萃取及行為落地工作坊 主講：馬老師

一、為什么房地產企業關注企業文化的建設與落地1.什么是房地產企業文化（案例：滴滴的企業文化之樹）2.房地產企業文化與制度流程體系的關系3.房地產企業文化與團隊領導力的關系二、房地產企業文化與企業以及發展的關系1.房地產企業文化在企業不同發展階段的呈現2.案例：某標桿企業文化的變革之路三、企業文化的構建方式1. 企業文化......

企業文化落地與深植 主講：菲老師

企業文化是企業發展重要的軟實力因素。企業文化決定整個企業的觀念、行為和價值取向，指導著組織成員的思維與行為，好的企業文化能促進組織良性發展，最終使組織成員和社會均能受益。對于企業來說，無論你的設備多么高精尖，無論你的訂單多么讓人羨慕，也無論你的企業規模或大或小，但最終還是需要企業員工來為你創造財富。而企業對員工的凝聚力......

企業文化變革工作坊 主講：林老師

1.外部環境、行業政策發展變化，競爭優勢越來越差；2.發展方向迷茫，公司高層意見不統一，經營效率、客戶滿意度下降；3.組織活力下降，老態疲態呈現，士氣低落、矛盾重重；4.新領導上任，亟需推動經營模式調整、快速實現業績改善培訓對象企業中高層管理者，30人以內效果最佳。課程收益文化變革工作坊是文化變革項目的推進載體和加速器......

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