南京人事管理培訓公開課

跟著李老師學HR數據分析：用數據與業務部門對話 南京：2025年10月17日

第一部分丨重新理解HR數據分析什么是人力資源數據分析• 人力資源數據分析的概念與價值• HR 數據價值鏈的三個層次• 人力資源數據分析成熟度的四個階段• 人力資源數據分析的應用場景HR數據分析通用方法論數據分析基本方法人力資源數據體系的建設第二部分丨HR 與業務對話的3種場景核心......

解密龍湖人力資源管理六大核心 南京：2025年10月18日

(一) 龍湖人力資源管理的核心特點？1. 龍湖人力資源管理的總體特色2. 龍湖的人力資源的1234策略；3. 龍湖的“以人為本”策略與一般企業的差異4. 龍湖在單項目、同城多項目、全國化擴張三個階段人力資源管理的總體差異5. 從經營角度解析人力資源管理的各模塊(二) 龍湖戰略規劃及組織特點1. ......

戰略性人力資源規劃與人力資源管理 南京：2025年11月13日

企業中的公司高管、人力資源總監、人力資源經理、運營經理、招聘培訓經理、調配薪酬經理，戰略規劃人員、人力資源主管、專員等。課程收益:接受了本次課程的訓練后，您將有如下收獲：掌握戰略性人力資源規劃的要點和模式；掌握人力資源規劃的管理工具；掌握如何在企業內實施戰略性的人力資源規劃和管理。課程大綱:第一單元、戰略性人力資源管理......

面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現 無錫：2025年09月26日

隨著企業發展需要，HRBP將在企業的發展中起到越來越重要的作用，但當他們面對人力資源管理問題時， 如建立信任關系、戰略規劃、招聘提拔、人才發展等等，往往不知所措，極易造成部門效率低下，影響企業 的整體發展，更無法實現業務戰略伙伴的價值。人力資源管理需要進行戰略轉型升級，突破傳統的工作模式 和工作邊界，然而面對轉型，身為......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 無錫：2025年10月14日

本課程通過對互聯網+hr新常態解析，從人力資源管理瓶頸入手，闡釋了破局之道、定位之法，并結合企業發展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓練，六大實戰技術，人力資本管理的新常態思維，為人力資源管理者提供系統了解人力資源影響力，清晰人力資源管理者角色定位，明確人力資源價值，并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，以......

企業人力資源管理實務特訓營 蘇州：2025年09月25日

現代企業需要持續地成長，需要不斷增強贏利能力，需要不斷提升股東價值。今天的CEO需要的HR經理不再是單純的人事管理者，而是可以參與到戰略管理決策中的高級人力資源管理人才，并且可以隨時為企業的發展培養、供應、整合越來越珍貴的人力資源。作為HR從業人員，要成長為CEO的左膀右臂，您準備好了嗎？為了幫助企業提升人力資源管理水......

人力資源數字分析思維與決策驅動 蘇州：2025年09月25日

1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰，掌握應對挑戰的關鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數據化分析，掌握數據化實戰方法；3、掌握招聘管理中的數據化分析及管理，提升企業招聘有效性；4、掌握績效管理中的數據化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數據化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；培訓對象企業老板/法人、企業中......

人力資源管理實操 蘇州：2025年10月25日

管理的核心是管人，人才的競爭是企業競爭的核心，人力資源開發成為企業發展的關鍵，人力資源管理是所有管理工作中最富有創意的管理，他們處于企業權力最集中的管理層，掌握著企業人事調配權，為企業制訂招聘，培訓，績效考核，薪資福利等一系列人才規劃。提升企業招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術；通過建立全面績效管理系統，全面打造......

人事管理培訓內訓課程

九型人格在人力資源中的應用 主講：何老師

第一部分 對九型人格的認識1. 九型人格的來源和九柱圖的原理2. 九個型號的基本特征、基本需求和基本恐懼3. 九個型號在常態和壓力狀態下的表現4. 幾個相似型號的區分細節5. 現場討論：如何判斷人的性格類型：場景1+場景2+場景36. 九個型號自我成長的要點7. 九個型號支持他人成長的要點8. 九型人格的現場測試第二部......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 主講：張老師

人力資源是企業的第一資源，企業的競爭在本質上就是人才的競爭；企業人才的競爭不只是單個人才的競爭，更是人才團隊的競爭。作為部門領軍人物的管理者，他的核心任務是領導、培育和激勵下屬團隊努力達成公司目標，因此，除了具備專業指導下屬、人格影響下屬的能力之外，一個優秀的管理者必須具備以人為本的正確管理理念，懂得人力資源管理的基本......

人力資源成本控制 主講：崔老師

課程內容：第一單元。人力成本管理概述破冰討論：上海XX保溫瓶廠多年來加班費用過高的管理難題原因何在？一、何為成本？何為人力資源成本？1、你會計算人力資源成本嗎？2、人力資源成本含義及其構成（直接成本、間接成本等）二、何為管理？何為人力資源管理？何為人力成本管理？三、人力資源成本管理的意義四、人力成本管理對企業經營的重要......

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