南京團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理訓(xùn)練 南京：2025年09月25日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別，剖析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。2. 掌握并運用彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。根據(jù)不同的下屬，運用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。3. 掌握并運用教練技術(shù)。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術(shù)。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權(quán)技術(shù)。如何分步驟進行授權(quán)。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

新晉管理者深度修煉 南京：2025年09月29日

幫助新晉管理者站得更高，以戰(zhàn)略的思維更加全面認知管理者角色定位；幫助新晉管理者全面系統(tǒng)化認知管理的本質(zhì)與內(nèi)在原理，更好的實現(xiàn)“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍“了解新晉管理者上任后的工作重點與步驟、流程，更快的勝任工作提升整體領(lǐng)導(dǎo)力幫助新晉經(jīng)理人掌握管理溝通的基本原則與技巧，更好的通過溝通行程&ldquo......

基層干部管理能力提升訓(xùn)練 南京：2025年09月29日

第一部分:基層干部必備的素質(zhì)和管理能力◆利用案例剖析:◆敬業(yè)態(tài)度和責(zé)任心◆敏銳的洞察力◆再計劃能力和組織能力◆溝通協(xié)調(diào)能力◆培養(yǎng)和指導(dǎo)能力◆員工激勵的能力◆以身作則、積極動手的能力◆利用 5W2H 和 8D 發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力◆目標(biāo)管理能力和檢討總結(jié)能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)◆班組員工職......

新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓(xùn)練 南京：2025年09月29日

第一部分優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認知-幫你實現(xiàn)管理者的心理定位一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型---給學(xué)員樹立優(yōu)秀管理者的標(biāo)桿，對照自己，找出差距1.討論：優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.素質(zhì)與能力的關(guān)系3.業(yè)務(wù)骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rdqu......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓(xùn)練 南京：2025年10月18日

1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構(gòu)建、管理及激勵的有效方式方法3、運用目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現(xiàn)代經(jīng)......

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 南京：2025年10月20日

中高層管理者課程大綱模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領(lǐng)導(dǎo)力1 團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導(dǎo)力探討3 員工敬業(yè)度與團隊氛圍評估4 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)5 團隊領(lǐng)導(dǎo)力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素：建立信任1 團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推......

如何輔導(dǎo)與激勵團隊高級 南京：2025年11月10日

第一部分：經(jīng)理人的管理精要一．什么是有效的管理二．幾種錯誤的管理方法三．影響員工績效水平的因素分析四．員工行為影響因素分析第二部分：如何培育下屬一．認識你的下屬（了解你的下屬是屬于哪種類型的人）二．下屬表現(xiàn)不如主管期望的原因分析三．培育下屬的原則四．培育下屬的方法和技巧五．教練技術(shù)六．OJT技術(shù)七．人才階梯計劃、職業(yè)生......

MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練營 南京：2025年11月13日

本課程是專門為中國中層管理人員開發(fā)課程，作為品牌課程，它以很強的實用性和可操作性特點，得到數(shù)萬位經(jīng)理人的高度認同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務(wù)事例，使您很容易結(jié)合自身的工作特點進行實際操作。真正實現(xiàn)“通過別人把事情做好”的愿望。培訓(xùn)頒發(fā)證書:......

團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越執(zhí)行力—高效能團隊建設(shè)與管理 主講：李老師

生存第一、絕對競爭和危機意識，這是狼性團隊職業(yè)化的三種精神，是華為高效能運營的核心精神！——華為董事長 任正非職業(yè)化團隊是最具戰(zhàn)斗力并能在最嚴(yán)酷條件下持續(xù)發(fā)展的高效能團隊。面對日益激烈的市場競爭，如果將職業(yè)化團隊的態(tài)度、精神與意志移植到企業(yè)團隊的大腦中，將職業(yè)化法則用在企業(yè)團隊的運作與管理上，那......

《團隊凝聚力》 主講：高老師

企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)團隊合力的強大，團隊的核心價值是團隊成員之間的無縫隙合作。提升團隊凝聚力是每一位中層部門管理干部所必須具備的重要管理技能，而中層管理干部在帶隊伍過程中需要明確提升團隊凝聚力的七大方向：共識方向、心態(tài)方向、情緒方向、目標(biāo)方向、溝通方向、公心方向、激勵方向。如何在......

金牌員工是如何修練與精進的 主講：孟老師

第一章在職場的磨勵與精進中快速成長【磨勵與精進】課程受益我們每個人的內(nèi)心深處，究竟把自己的職場生涯當(dāng)做了什么否找準(zhǔn)了自己的職場角色，是向上奮進的還是消極被動的為什么我們總是在政令實施與任務(wù)執(zhí)行中出現(xiàn)卡殼與掉鏈的情況讓自己點亮內(nèi)心的明燈，用它照亮我們磨勵與精進的職場道路一、職場對我們意味著什么【叢林法則】（一）如果不思進......

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