南京時間管理培訓公開課

高效的時間管理訓練 南京：2025年10月31日

成功完成本課程，您將能夠：1. 掌握職業經理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標達成與創造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統，追求更快成長課程大綱：第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的特性■ 效率低下的10大殺......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 南京：2025年11月11日

人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。如何看待時間，并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時間資源下，通過對日常事務的合理規劃，實現個人價值最大化？面對員工不斷追求自我價值實現，管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......

時間管理與工作計劃 蘇州：2025年09月26日

一、認識時間管理1.體驗算算你生命中的有效時間時間的特性2. 時間管理常見的現象視頻把時間浪費在找東西上測評時間管理測試二、為什么需要時間管理案例馬經理的一天“時間殺手”是否存在你身邊？三、時間管理工具1. 明確工作目標視頻有了目標就有了一切2. 制定工作計劃3. 34枚金幣時間管理法4. 帕累......

時間管理及工作效率提升 蘇州：2025年10月14日

第一部分：認識一下效益管理一、能力測試：你需要效益管理么？二、效益管理的五大障礙三、效益管理的公式效益=心態X效能X效率第二部分：效益管理—心態Mentality四、效益管理的基本心態：真正的效益管理是自我管理為了更好地管理自己, 你必須愿意去改變我管理的關鍵在于控制你對事情的反映第三部分：效益管理&mda......

高效的時間管理 蘇州：2025年11月25日

通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值觀“時間四象限”學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統清單，找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現工作與生活的平衡培訓對象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州：2025年12月03日

通過2天的學習，使學員能夠：通過測評和實際演練，使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評，促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表，將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法，塑造學員良好職業心態及工作習慣的......

打造企業新中層 杭州：2025年10月18日

理論聯系實踐：老師在實踐工作中不斷總結、提煉后再上升到理論指導的高度；操作性強：結合企業實際工作的需要、設計可用的實戰管理工具。形式輕松活躍：課程講解、案例分析、小組討論、角色扮演、游戲互動、故事描述、視頻體驗等靈活多樣的培訓形式，讓學員在輕松愉快的環境中學習并提升管理水平。課程大綱：前言：中層強則企業強新中層9力與新......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海：2025年09月22日

中基層管理者、高潛人員、項目經理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱：第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......

時間管理培訓內訓課程

高效能時間管理四大法則 主講：王老師

中基層員工授課方式：知識講解＋實戰方法＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：為什么每年制定的任務指標總被打折扣？為什么有些員工整天忙碌卻沒有成果？為什么各項工作計劃總被拖延？為什么員工經常不能按時完成交辦的任務？為什么總聽到員工喊忙、喊累？&helli......

提升你的時間價值——時間管理與高效工作法 主講：華老師

同樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然焦頭爛額？為什么有的人職場春風得意，而有的人遇事處處不順？這其中有一個很重要的因素，是他們的時間管理效能不同。時間不可以增減，時間不可以替代，時間不可以存儲，但時間可以管理，時間管理的根本是自我的人生管理。時間管理的就是人生價......

目標與時間管理如何利用時間管理提升職場效能 主講：李老師

在當今快節奏的商業環境中，在對日益激烈的競爭和不斷變化的市場需，企業和員工都必須具備高效的目標達成能力和優秀的時間管理能力。然而，在實際的企業運營中，許多企業和員工在目標達成和時間管理方面存在著諸多問題。 在目標達成方面，部分企業對目標管理的理念和方法缺乏深入的理解，導致目標設定不合理、執行不力、監控不到位等問題； 另......

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