南京人力資源培訓公開課

TTT內(nèi)部講師訓練初級班 南京：2025年09月26日

企業(yè)中未來將有可能會擔任企業(yè)內(nèi)部培訓或進行供應商培訓的講師者（包括沒有經(jīng)驗和資歷尚淺的講師）課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 認清培訓師的角色；增加自信，提高培訓演講技巧.2. 對于一般常見的培訓方式建立正確的認知, 并知道應如何選用.3. 學習到成人學習心理與訓練教學原則, 增進其在設計或主持培訓的專業(yè)基礎運......

TTT培訓師三維實戰(zhàn)特訓 南京：2025年09月26日

四多立體綜合訓練——實戰(zhàn)技巧多、實操工具多、實用資源多、實效演練多一次報名，三次免費復訓機會！課程收益基于培訓師勝任力提升的系統(tǒng)整體解決方案！如何快速掌控專業(yè)培訓師表達呈現(xiàn)的基本功？如何通過氣場與呈現(xiàn)魅力輕松自如地把控全場？如何真正從學員需求出發(fā)設計開發(fā)條理清晰、實用實效的培訓課程？如何掌握和運......

如何開展有效的企業(yè)培訓,培訓體系的規(guī)劃和管理 南京：2025年10月09日

第一單元：認識培訓管理從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；您的培訓管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓的差別培訓管理工作主要內(nèi)容與框架；制定年度培訓計劃常遇哪些問題？如何獲得來自領導、部門經(jīng)理、員工的參與和支持？年度培訓計劃制定過程中需要哪些基本的管理環(huán)境的配套支持？第二單元：構(gòu)建培訓體系認識培訓體......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 南京：2025年10月09日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面，促進考核目標更科學、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 南京：2025年10月10日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 南京：2025年10月15日

導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人力成本的構(gòu)成:取得成本、維護成本、激勵成本、發(fā)展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認知的誤區(qū)人力成本&n......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 南京：2025年10月15日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標五、現(xiàn)場準備1、面試場地選擇 2、面試......

預算與績效的閉環(huán)管理：驅(qū)動戰(zhàn)略落地與業(yè)績倍增 南京：2025年10月16日

當前，企業(yè)預算管理正從傳統(tǒng)的財務控制工具，逐步轉(zhuǎn)向與戰(zhàn)略深度結(jié)合、與績效緊密掛鉤的動態(tài)耦合系統(tǒng)。全面預算與績效考核是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提升經(jīng)營效率的核心管理工具。預算通過“事前策劃、事中控制、事后考評”三大階段，將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的業(yè)務計劃與資源分配方案，確保“好鋼用在刀刃上&r......

人力資源培訓內(nèi)訓課程

校園招聘實戰(zhàn)技巧 主講：趙老師

企業(yè)的一切競爭都是人的競爭，人的問題解決，企業(yè)所有問題迎刃而解。企業(yè)如何從源頭上解決人才的問題？如何從各大高校吸引優(yōu)秀學生的加盟？如何建立適合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊？是每個企業(yè)HR和用人部門主管都要思考的問題。本課程將重點分析現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的發(fā)展趨勢，從學生求職心理學角度詳細解析校園招聘時宣講技巧與注意事項，如何與學校領......

現(xiàn)代企業(yè)與人力資源管理 主講：趙老師

人力資源管理是讓每一位管理者都經(jīng)常頭痛的一個問題，尤其是非人力部門的部門主管，在面對新生代員工時，常常無可奈何，頭大如牛，于是如何提升人員管理效率，如何在人員的選、育、用及留中，利用人力資源管理工具最大程度的發(fā)揮員工的積極性、主動性及創(chuàng)造性，打造一支充滿朝氣與凝聚力的團隊，成為企業(yè)管理者必須掌握的能力與素質(zhì)。本課程針對......

人力資源規(guī)劃與管理 主講：崔老師

科學合理的人力資源規(guī)劃設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源規(guī)劃需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個企業(yè)的實際情況千差萬別，不能指望照搬其他企業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗。人力資源規(guī)劃的目的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展需要對未來3-5年的人才需求進行科學預測，而組織結(jié)構(gòu)設計的目的是為組織活動提供明確的指令，有助于組......

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