南京新所得稅法培訓公開課

“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時代暨增值稅模式下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全程各階段稅收風險管控籌劃新思路 南京：2025年09月25日

開篇語：“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時代稅收征管新常態(tài)一：企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計1．全資子公司2．非全資子公司3．分公司4．投資主體選擇5．投資不到位的稅務(wù)風險二：征地階段稅收籌劃1．異地設(shè)立項目公司開發(fā)主體變更⑴ 招拍掛之前變更⑵ 招拍掛之后辦證前變更⑶ 招拍掛并辦證后變更2．收購股權(quán)方式征用土地稅收風險控制3......

房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設(shè)計、控制、耦合管理思路、方法及實操 南京：2025年09月27日

第一部分：方案設(shè)計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化一、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點1、GSC供應(yīng)鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎3、成本的策劃從什么事后開始？4、什么是“先算后畫”5、如何讓項目利潤最大化6、如何快速拿出方案前目標成本7、一個項目能否快速做30個以上的方案案例：Y案例如......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級研修班 南京：2025年10月10日

（一）數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1、數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)（數(shù)據(jù)治理團隊搭建）與數(shù)據(jù)治理策略制定2、數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧3、數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解決方案4、數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、檢查、分析與提升5、數(shù)據(jù)治理常見難題與解決方案6、數(shù)據(jù)治理方案與合規(guī)監(jiān)督7、數(shù)據(jù)應(yīng)用安全與數(shù)據(jù)生命周期（二）數(shù)據(jù)要素×金融服務(wù)—&......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 南京：2025年10月14日

【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實戰(zhàn)運用，帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控，創(chuàng)造更多的利潤空間，打造專屬競爭優(yōu)勢適合對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......

設(shè)計控制及高效評審 深圳：2025年10月29日

·研發(fā)系統(tǒng)：企業(yè)研發(fā)副總裁、總工程師、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師；·質(zhì)量系統(tǒng)：質(zhì)量保證工程師、質(zhì)量管理體系工程師。·工程系統(tǒng)：工程經(jīng)理、新產(chǎn)品導入（設(shè)計轉(zhuǎn)換）工程師、工藝工程師；課程大綱：1.研發(fā)質(zhì)量管理概述★質(zhì)量問題案例分析與研討1.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀1......

基于甲方視角的《裝配式建筑實施階段重點管控要點解析》 深圳：2025年09月27日

第一部分 裝配式建筑推行現(xiàn)狀分析1、基本概念? 什么是裝配式建筑 ? 什么是裝配率? 主要結(jié)構(gòu)體系? 主要構(gòu)件的裝配特點2、深圳現(xiàn)狀介紹? 深圳裝配率執(zhí)行政策 ? 獎勵措施? 設(shè)計階段技術(shù)認定 ? 實施階段要求? 竣工階段要求第二部分 裝配式建筑挑戰(zhàn)與對策分析1、裝配式項目管理目標 2、裝配式項目管控的挑戰(zhàn)? 與傳統(tǒng)項......