南京銷售策略培訓公開課

大客戶銷售策略實戰 杭州：2025年09月26日

Part 1 大客戶迷宮【課程精讀】很少有客戶會直接對供應商說：“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是，至少有三家供應商在競爭這一訂單，作為壓價工具，或安全備胎。01客戶購買決策分析發現自身問題或需求，就改進和采購計劃達成一致建立供應商選用標準，貨比三家，做競爭性評估消除決策風險，進入商務談判......

大客戶銷售策略培訓班 上海：2025年07月31日

* 全面觀察買方采購流程，聚焦相關人員* 調整銷售步驟，以適應客戶的決策過程* 摸清并影響客戶的決策標準，使之對己有利* 有效降低發生銷售中斷的風險* 分析競爭地位，制定克服自身弱點的策略* 掌握權威談判技巧和產品演示流程* 在銷售策略實施中預防和消除買方的突變* 從一筆業務開始發展出更多業務關系針對行業：項目工程類、......

大客戶銷售策略—客戶決策循環解析及對策 上海：2025年08月08日

1．客戶購買決策與流程大額訂單的采購困境與銷售挑戰客戶為何說不–需求度、匹配度、信任度買家如何采購–客戶購買決策循環解析銷售漏斗管理周期與階段策略2．商機評估與競爭策略商機評估–項目存在嗎？有能力參與嗎？有機會勝出嗎？值得我們去贏嗎？競爭策略–正面交鋒，側翼攻擊，各個擊破......

大客戶銷售策略—客戶決策分析與對應策略 上海：2025年08月09日

——該做的都做了，客戶就是不簽單，我也沒辦法；——拿到標書一看就是參照競爭對手的參數寫的，就算把價格放到最低，也難有機會；——客戶內部各方面關系都公關了，最后竟然買了競爭對手的產品；——精心培養的內線，竟然和我玩起了無間道。......

贏在中層-金牌班組長6項核心技能訓練 上海：2025年09月26日

一、認知班組與班組建設◆贏在基層◆班組建設缺失的危害◆班組管理內容◆何為班組建設◆班組建設的涵蓋內容◆班組建設總體目標◆班組建設的原則◆班組建設的結果二、班組長角色認知、地位和使命◆班組長的多重角色◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析：班組長到底應該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態度......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年07月22日

采購與供應鏈管理從業人員，以及企業管理人員。課程目標通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈......