南京團隊控制培訓公開課

新經理入門必修班（精華版） 南京：2025年08月01日

1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統的總結與練習，牢固掌握經理人工作技巧課程大綱：第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論—&mdas......

管理者激勵與輔導能力提升 南京：2025年08月09日

企業各部門管理人員。課程大綱：第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業內，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好......

EQ-i2.0高情商領導力 南京：2025年08月14日

通過EQ-i2.0測試，獲取價值1000元的領導力報告，加深對自己的情商的清晰認知，認識到自己的長處和短板能說出為什么情商在提升自己領導效果上可能比智商、專業能力更重要學習運用具體的方法、技巧來提高自己的情商能力學習運用情商能力來提高管理和影響他人、團隊的效果，從而實現組織的目標培訓受眾:中高層管理人員；有經驗的項目經......

基于第五項修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 南京：2025年08月22日

一、成長型組織（公司和家庭）1、破冰：能量喚醒：促進關系游戲2、成長型組織的三大特征3、個人及組織的管理效能，以及其核心動力4、最高效能？二、建設成長型組織的三要素1、管理者的特質（部門管理者及父母）2、使命與愿景（部門及家庭）3、達成使命、愿景的機制（ 部門及家庭）三、建設成長型組織的五步驟1、共同愿景；2、自我超越......

決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 廣州：2025年08月23日

課程將以問題為導向，結合咨詢實踐，給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應商管理規劃(二)供應商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應商質量，又降低成本？(四)強勢供應商如何有效管理？(五)作坊式供應商如何有效管理？(六)建立供應商全流程看板系統(七)做好供應商審核策略，一次導入成功(八)防止供應商質量問題再發......

如何將培訓轉化為企業績效 深圳：2025年10月09日

1.找到培訓體系建設的思路和框架。。2.對于學習項目的6D法則有系統的認知。3.學會界定自己的學習收益。4.通過設計完整體驗對學習項目設計有系統的認識。5.通過引導學以致用、推動學習轉化、實施績效支持對現有的培訓項目進行再設計。6.運用評估工具評估自己的學習成果課程大綱：第一講 上午： 6D如何將培訓轉化為商業結果（9......