南京商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開課

組織管理之深層次溝通—總裁班 南京：2025年07月31日

一、提升認(rèn)知：認(rèn)知打造卓越組織能力的3個關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法，滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業(yè)務(wù)的需要；四、營造環(huán)境：掌握頂層設(shè)計組織架構(gòu)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法，提升組織運營效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 南京：2025年09月11日

當(dāng)你成為一名管理者，你就有可能接受跨部門任務(wù)。職能壁壘、層級障礙，都會挫傷你邁出第一步的信心。然而，除了這些客觀存在，我們還可以關(guān)注什么？對了，反求諸己。通過調(diào)整自身思維方式、增加解決問題的能力，提升溝通的質(zhì)量，獲得信任與支持。其實，部門墻捅破了也不過是一張紙。本課程通過視頻學(xué)習(xí)、案例討論、角色扮演等教學(xué)方式，找到跨部......

性格色彩分析與有效的管理溝通 南京：2025年09月13日

成功完成本課程，您將能夠：1.通過辨析自我和他人性格，找到不同性格之間進(jìn)行溝通的基準(zhǔn)線。（問卷測試）2.了解性格，學(xué)會良好地與各部門、上下級進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。3.如何針對不同人際風(fēng)格的員工進(jìn)行有效的溝通和管理區(qū)別培訓(xùn)頒發(fā)證書:培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:第一單元：性格與溝通觀念篇：開啟思維1.溝通溝通，為何溝而不通？2.性格色彩......

打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無錫：2025年07月31日

幫助員工在活動體驗中，發(fā)現(xiàn)跨部門溝通的主要障礙，沖突起源及根本原因。幫助學(xué)員在活動體驗中，學(xué)習(xí)如何轉(zhuǎn)變思維，建立“雙贏”心態(tài)，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。幫助學(xué)員通過活動表現(xiàn)，觀察自己的行為模式，以及別人眼中自己的行為模式，找出其中的差異，更全面的認(rèn)知自我及改善溝通模式。通過行為風(fēng)格的分析，幫助學(xué)員更好的理......

用戶導(dǎo)向創(chuàng)新思維工作坊 北京：2025年09月13日

1、提升員工“以用戶為中心”的用戶，使產(chǎn)品、服務(wù)貼近甚至引領(lǐng)客戶需求；2、培育創(chuàng)新文化和語言，以創(chuàng)新來進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)競爭力；3、系統(tǒng)性掌握創(chuàng)新思維的形成、拓展方法和理論；4、實際操作簡捷有效的創(chuàng)新工具，以提高創(chuàng)新技能；5、掌握運用原型激發(fā)靈感的方法課程大綱一、創(chuàng)新的思維挑戰(zhàn)1. 練習(xí)與討論：創(chuàng)意......

績效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

第一講 員工的績效曲線一．員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線2.績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線案例分析：劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導(dǎo)1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請求幫助3.員工績效需要改進(jìn)4.員工需要掌握新技能最佳分享：施耐德電氣的績效改進(jìn)計劃第二講 實操篇 員工績效面談一．有效反饋三原則1. 基......