南京風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)管理三要素：合同、票據(jù)與賬務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略 南京：2025年07月30日

模塊一 解讀金四上線數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)在賬務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略（一）“金稅四期”已上線，三大變化與一大缺陷并存，第一時(shí)間解讀“金四”。“金稅三期”與“金稅四期”的區(qū)別？站在稅局的專業(yè)角度講解金稅四期的建設(shè)構(gòu)架和大數(shù)據(jù)治稅的管控模式對(duì)......

數(shù)字治稅時(shí)代，全稅種最新變化動(dòng)向與風(fēng)險(xiǎn)管理 南京：2025年08月07日

在以數(shù)治稅的新時(shí)代，企業(yè)面臨著前所未有的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而稅務(wù)管理不僅僅是一項(xiàng)單一的任務(wù)，更是一項(xiàng)涉及企業(yè)各個(gè)層面的系統(tǒng)工程。從外部交易鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)，到內(nèi)部的人員安排和管理結(jié)構(gòu)，每一個(gè)決策都與稅務(wù)管理息息相關(guān)，稍有不慎，就可能觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的地雷。在這樣的背景下，一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理者會(huì)視稅務(wù)管理為一種戰(zhàn)略資源，而非僅僅是合......

向萬(wàn)科學(xué)習(xí)—內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略 南京：2025年09月13日

一、 風(fēng)險(xiǎn)管理體系1. 國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的案例A、順馳的警示B、安然事件2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的起因與理論體系；A、風(fēng)險(xiǎn)管理的起因B、風(fēng)險(xiǎn)的含義與分類C、風(fēng)險(xiǎn)管理框架3. 中國(guó)上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理要求；A、深交所B、財(cái)政部二、 內(nèi)部控制體系1. 內(nèi)部控制理論框架A、內(nèi)控含義B、內(nèi)控要素C、內(nèi)控活動(dòng)2. 內(nèi)部控制體系的建設(shè)及維護(hù)（......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與典型舞弊案例解析 南京：2025年09月24日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、風(fēng)險(xiǎn)管理篇：理解風(fēng)險(xiǎn)管理的意義風(fēng)險(xiǎn)管理是什么？風(fēng)險(xiǎn)管理管什么？風(fēng)險(xiǎn)管理失敗案例和教訓(xùn)1) 世界知名手機(jī)廠商陷入戰(zhàn)略迷途-戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)2) 某奶粉品牌敗于管理失控-運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理管理工具實(shí)踐運(yùn)用：風(fēng)險(xiǎn)地圖（Risk Map）【案例練習(xí)】應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理工......

FMEA失效模式風(fēng)險(xiǎn)分析高級(jí)應(yīng)用 上海：2025年08月06日

幫助企業(yè)將跨職能小組的集體知只和經(jīng)驗(yàn)文件化使企業(yè)對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程設(shè)計(jì)正式的形成文件的系統(tǒng)分析確定了潛在的失效模式和初步措施，以避免那些潛在失效的產(chǎn)生使企把更多的精力化在事前，而不是事后補(bǔ)救使企業(yè)能低成本地對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程進(jìn)行修改，從而減輕事后修改的危機(jī)減少或消除因修改而帶來(lái)更大損失的機(jī)會(huì)使企業(yè)贏得顧客的信賴課程大綱1、失效及其......

HR必備的企業(yè)規(guī)章制度風(fēng)險(xiǎn)防控與優(yōu)化設(shè)計(jì)——如何打造一套好的企業(yè)規(guī)章制度 上海：2025年08月06日

對(duì)任何一個(gè)企業(yè)組織來(lái)說(shuō)，無(wú)論是對(duì)各種事務(wù)的規(guī)范、協(xié)調(diào)還是對(duì)員工行為的約束，都涉及管理這個(gè)命題，而管理的依據(jù)則來(lái)自于組織所制定的各種相關(guān)規(guī)則，一般稱之為規(guī)章制度。但是在中國(guó)法的語(yǔ)境下，規(guī)章制度受到法律（包括法律規(guī)則和執(zhí)法行為）比較強(qiáng)的約束。與此同時(shí)，作為規(guī)范員工行為的管理工具，又和雇主品牌、組織文化、價(jià)值觀以及員工感受有......