南京公關(guān)技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)官場(chǎng)文化與政府公關(guān)技巧 北京：2025年09月26日

官場(chǎng)文化及潛規(guī)則第一單元 如何正確看待與處理中國(guó)政商關(guān)系？1.“政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲？2.“離不開(kāi)，靠不住”如何正確處理政商關(guān)系長(zhǎng)期以來(lái)一直是對(duì)中國(guó)企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。3.中國(guó)各級(jí)政府的特點(diǎn)習(xí)慣與國(guó)......

中國(guó)官場(chǎng)文化與政府公關(guān)技巧 廣州：2025年08月22日

2013，政府關(guān)系搭建年，新政府、新班子、新政策、新思路，政府關(guān)系搭建將貫穿全年！無(wú)論是已經(jīng)在路上的外企、民企還是政企關(guān)系更復(fù)雜的國(guó)企，在政企大客戶2.0時(shí)代，都必須解決以下難題：中國(guó)官場(chǎng)文化、游戲規(guī)則和政商關(guān)系如何解讀？官場(chǎng)也是江湖，政府官員天天在想什么？干什么？把控政績(jī)?cè)V求、控制風(fēng)險(xiǎn)并取得雙贏，如何創(chuàng)造政府客戶價(jià)值......

組織管理之深層次溝通—總裁班 南京：2025年07月31日

課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問(wèn)互動(dòng)：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結(jié)點(diǎn)評(píng)：打造卓越組織力的3個(gè)關(guān)鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復(fù)盤：反思過(guò)往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個(gè)關(guān)鍵；改進(jìn)計(jì)劃；第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步：選對(duì)人一、改變認(rèn)知：選對(duì)人第打造......

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 南京：2025年09月11日

當(dāng)你成為一名管理者，你就有可能接受跨部門任務(wù)。職能壁壘、層級(jí)障礙，都會(huì)挫傷你邁出第一步的信心。然而，除了這些客觀存在，我們還可以關(guān)注什么？對(duì)了，反求諸己。通過(guò)調(diào)整自身思維方式、增加解決問(wèn)題的能力，提升溝通的質(zhì)量，獲得信任與支持。其實(shí)，部門墻捅破了也不過(guò)是一張紙。本課程通過(guò)視頻學(xué)習(xí)、案例討論、角色扮演等教學(xué)方式，找到跨部......

向華為學(xué)習(xí)干部管理 上海：2025年08月22日

一、HW歷年組織流程變遷及原因：1.管理體系變革及對(duì)HW干部管理體系、組織流程建設(shè)思路的深遠(yuǎn)影響2.向解放軍學(xué)習(xí)、向大鼻子學(xué)習(xí)——一點(diǎn)兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問(wèn)題點(diǎn)：1.能力提升與管理體系建設(shè)——基于戰(zhàn)略一致性的管理體系與團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建2.“人力資源委......

卓越績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年08月23日

沒(méi)有業(yè)務(wù)不景氣 ，只有自已不爭(zhēng)氣！沒(méi)有員工不給力，只有公司的機(jī)制沒(méi)有殺傷力！作為企業(yè)核心管理層，作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐中薪酬......