南京流程設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

客戶體驗(yàn)時(shí)代下國企商務(wù)禮儀個(gè)人形象品牌打造，商務(wù)接待流程設(shè)計(jì)演練會(huì)務(wù)服務(wù)保障及高效商務(wù)溝通專題培訓(xùn)班 南京：2025年11月12日

（一）國企商務(wù)形象修煉-國際量化美學(xué)工具應(yīng)用1. 個(gè)人形象價(jià)值1）先入為主的第一印象2）五感定義個(gè)人印記3）個(gè)人形象的經(jīng)濟(jì)效益2. 商務(wù)著裝的個(gè)人風(fēng)格和能量加持1）如何準(zhǔn)確識別自己的個(gè)人風(fēng)格類型2）根據(jù)所學(xué)鑒定每組小組成員個(gè)人風(fēng)格屬性3. 個(gè)人風(fēng)格為指導(dǎo)男士商務(wù)著裝1）商務(wù)西裝闊型選擇 2）襯衫圖案和顏色選擇 3）領(lǐng)帶......

招聘流程設(shè)計(jì)和面試技能提升 蘇州：2025年10月20日

? 了解移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的招聘趨勢和特點(diǎn)? 學(xué)習(xí)招聘流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),完成招聘全流程圖? 學(xué)習(xí)以候選人為中心做人才畫像? 掌握數(shù)據(jù)分析,提升招聘效率? 學(xué)習(xí)擬定崗位選拔標(biāo)準(zhǔn)與簡歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項(xiàng)技巧? 運(yùn)用科學(xué)評估做雇傭決策課程對象：人力資源經(jīng)理或?qū)T、招聘經(jīng)理或?qū)T、部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管、有......

《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》高級研修實(shí)戰(zhàn)班 上海：2025年09月26日

一、提升流程建設(shè)準(zhǔn)備度1.統(tǒng)一流程的價(jià)值認(rèn)知流程的概念認(rèn)知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權(quán)力為中心？流程管理是構(gòu)建企業(yè)成長能力和競爭優(yōu)勢的內(nèi)功管理者的角色轉(zhuǎn)變與變革責(zé)任——用流程打開業(yè)務(wù)，用對標(biāo)提升績效2.流程建設(shè)的急迫性企業(yè)......

招聘流程設(shè)計(jì)與面試技能提升 上海：2025年09月26日

第一天一、認(rèn)知性招聘技術(shù)1 破冰&介紹課程內(nèi)容2認(rèn)知性招聘技術(shù)分析3新型雇傭關(guān)系1)最新就業(yè)觀報(bào)告看人才變化2)小組討論 – 待解決的招聘難點(diǎn)二、用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)招聘流程1 從哪里開始渠道/內(nèi)容/策略2 攻克哪些山頭1)遠(yuǎn)離行政事務(wù)2)品牌建設(shè)3)關(guān)系管理3 到哪里結(jié)束1)失敗招聘管理法則2)候選人......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策 上海：2025年10月13日

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)1.深刻理解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)3.非財(cái)務(wù)人員要了解的會(huì)計(jì)重要名詞二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷1.財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀2.財(cái)務(wù)診斷三、做好預(yù)算工作1.預(yù)算管理概述2.預(yù)算編制程序3.預(yù)算編制的具體步驟4.預(yù)算執(zhí)行5.變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則6.預(yù)算考評：業(yè)績評估的基點(diǎn)四、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控......

企業(yè)三大成本費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月01日

第一講 采購成本管控一、采購成本管控要點(diǎn)（一）確定材料采購的目標(biāo)成本（二）嚴(yán)格控制各種材料的采購批量（三）嚴(yán)格控制各種材料的采購費(fèi)用（四）貫徹?fù)窳少?、擇?yōu)采購二、采購成本構(gòu)成分析（一）訂購成本 （二）維持成本 （三）缺料（或缺貨）成本三、采購成本管控流程四、采購成本管控方案（一）目的 （二）適用范圍 （三）權(quán)責(zé)單位五......