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管理的實踐---目標與計劃管理 杭州:2025年08月22日
新晉升經理、主管課程大綱第一部分 目標與計劃管理一、企業目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質:盲目執行釀惡果(互動游戲)“任務型”和“目標型”企業:目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 杭州:2025年09月25日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售目標與計劃管理 上海:2025年08月01日
學習掌握工業品營銷業績倍增的銷售目標與計劃管理技能課程內容目標管理—工業品營銷業績倍增的銷售目標與計劃管理一、工業品銷售預測誤區、意義與目的二、建立業務流程管控系統提升企業成單率確定問題和調研目標制定調研計劃收集分析信息陳述研究發現,做出決策克服對銷售調研的阻礙三、客戶風險與項目風險管控營銷尺度衡量銷售計劃......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年08月01日
廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱:一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因......
干部訓戰班:鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳:2025年08月22日
時間內容Day 109:00-17:30第一部分:干部管理總綱1、華為干部管理發展歷程1)關注現任干部的選拔評價激勵2)延伸到干部要求與梯隊建設3)形成完整的管理哲學與管理體系4)面向未來的展望——為下一個十年積蓄力量2、華為干部管理體系框架第二部分:干部的使命與責任定位1、踐行與傳承公司文化與......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年08月06日
第1場模塊一:六西格瑪概論1.培訓課程整體介紹2.DMAIC改善實踐邏輯梳理3.六西格瑪項目推進與管理4.六西格瑪項目課題選擇模塊二:Define定義1.DMAIC之D階段實踐路線圖2.SIPOC圖與利益相關方分析3.團隊成員能力評估與成長計劃4.六西格瑪項目價值評估(財務分析)5.六西格瑪項目風險評估模塊三:Meas......