南京商品歸類培訓(xùn)公開課

進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn) 上海：2025年07月24日

公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員。課程大綱:一、中國(guó)海關(guān)歸類法律體系1.進(jìn)出口稅則2.稅則商品及品目注釋3.本國(guó)子目注釋4.歸類決定和行政裁定二、WCO《協(xié)調(diào)制度》1.《協(xié)調(diào)制度》基礎(chǔ)知識(shí)2.2022版《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3.2022版《協(xié)調(diào)制度》......

進(jìn)出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭(zhēng)議解決 上海：2025年07月24日

企業(yè)管理者、關(guān)務(wù)、物流、采購(gòu)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員。課程大綱第一部分主題：商品歸類與協(xié)調(diào)制度（HS）1.《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)2. 商品歸類與《稅則》法律關(guān)系3.《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整及運(yùn)用4. 正確歸類與工具書的選擇和使用5. 商品稅號(hào)確定的基本思路與路徑6. 海關(guān)稅收形勢(shì)和商品歸類的立與破第二部分主題：商品歸類......

進(jìn)出口商品歸類技巧及爭(zhēng)議解決 上海：2025年07月30日

本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：1. 對(duì)國(guó)際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制等方面的應(yīng)用具有一定的了解；2. 熟悉我國(guó)海關(guān)對(duì)進(jìn)出口商品的歸類工作機(jī)制，通過對(duì)其歸類技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；3. 充分理解海關(guān)新近推出的歸類相關(guān)法律法規(guī)文件，合理有效的利用這些政策，降低企業(yè)成本，便利通......

商品歸類技巧與爭(zhēng)議救濟(jì) 上海：2025年08月01日

第一節(jié)商品歸類基礎(chǔ)知識(shí)一、海關(guān)進(jìn)出口商品歸類的基本概念二、海關(guān)進(jìn)出口商品歸類的法律意義三、海關(guān)進(jìn)出口商品歸類的法律依據(jù)四、商品歸類必須注意的問題1.理解《協(xié)調(diào)制度》規(guī)定2.認(rèn)知商品3.“商品歸類語言化”表述4、“商品歸類語言化”之大忌第二節(jié)《商品名稱及其編碼協(xié)調(diào)制度》基本......

行政工作統(tǒng)籌管理 廣州：2025年09月26日

一、關(guān)于行政統(tǒng)籌的基本認(rèn)知（一）當(dāng)前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型1、從管家型到樞紐型2、從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理3、從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)推進(jìn)(二) 行政統(tǒng)籌的績(jī)效價(jià)值1、協(xié)調(diào)的功能2、優(yōu)化的功能3、執(zhí)行的功能4、服務(wù)的功能（三）行政管理工作的困擾及其應(yīng)對(duì)1、工作內(nèi)容和效果的無形性2、任務(wù)的被動(dòng)性和突發(fā)性3、外界對(duì)其管理效果評(píng)價(jià)的主觀性......

庫(kù)存建模及精準(zhǔn)改進(jìn) 北京：2025年10月16日

第一部分 庫(kù)存管理基礎(chǔ)庫(kù)存管理目標(biāo)策略和挑戰(zhàn)庫(kù)存的意義庫(kù)存成本庫(kù)存管理要點(diǎn)供應(yīng)鏈權(quán)衡與最佳實(shí)踐EOQ與權(quán)衡供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐庫(kù)存業(yè)績(jī)衡量第二部分 需求預(yù)測(cè)與需求管理預(yù)測(cè)技術(shù)選擇與預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提升定性與定量預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)誤差衡量與準(zhǔn)確率提升產(chǎn)品類預(yù)測(cè)需求管理關(guān)鍵點(diǎn)與需求驅(qū)動(dòng)需求增值活動(dòng)需求溝通需求管理優(yōu)先行動(dòng)案例分析：供應(yīng)鏈上下游協(xié)......