南京QMS培訓公開課

《解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法》 南京：2025年09月29日

第一模塊：概述（1.0hr）質(zhì)量管理的發(fā)展過程質(zhì)量的含義PDCA的含義第二模塊：基本統(tǒng)計（2.0hrs）偏差的組成：普通原因和特殊原因的偏差總體與樣本數(shù)據(jù)類型：連續(xù)數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)據(jù)：中心偏倚和離散趨勢邏輯數(shù)據(jù)：缺陷與缺陷品、DPO/DPU第三模塊：現(xiàn)狀分析（P1） （3.0hrs）問題描述（趨勢圖）問題分類：突發(fā)......

質(zhì)量檢驗員崗位技能訓練營 南京：2025年10月09日

接受了本次課程的訓練后：讓質(zhì)量檢驗員充分認識到自己工作的重要性，不斷地加強對其業(yè)務技能的訓練，提升質(zhì)量檢驗員的適用能力及企業(yè)質(zhì)量控制能力。課程大綱:第一章 質(zhì)量檢驗的基本概念1、質(zhì)量檢驗的重要作用質(zhì)量檢驗過程質(zhì)量檢驗的目的檢驗的重要作用2、質(zhì)量檢驗部門的任務和檢驗人員的要求質(zhì)量檢驗部門的任務檢驗人員的要求3、質(zhì)量檢驗的......

QC七大手法-南京 南京：2025年10月15日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元：......

田口實驗設計DOE 南京：2025年10月29日

了解田口實驗的原理和流程；尋找最穩(wěn)健的產(chǎn)品、過程參數(shù)。培訓對象設計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等課程大綱第一模塊：實驗設計簡介實驗設計發(fā)展過程實驗設計目的和種類實驗設計基本術(shù)語介紹第二模塊：田口品質(zhì)工程的思想方法田口關于“質(zhì)量”的定義參數(shù)的分類線外質(zhì)量工程和線內(nèi)質(zhì)量工程三次設計的定義質(zhì)量的測量......

影響力：打動人心的公眾表達與匯報技巧 上海：2025年11月11日

幾乎所有演講高手的能力都是練出來的：從控制緊張的情緒，到著裝標準；從語音語調(diào)的練習，到站姿矯正；從表達的邏輯建立，到匯報技巧。每一個動作都需要不斷的練習。一場成功的演講藏著許多的細節(jié)和要領。也許你還不知道原來演講內(nèi)容是有結(jié)構(gòu)的，原來聲音也是需要訓練的，原來一個手勢甚至一個眼神，在演講中都極為關鍵和重要。演講，在工作中極......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2025年11月07日

高層管理人員、各業(yè)務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......