南京財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧 南京：2025年07月22日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的財(cái)務(wù)依賴(lài)二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類(lèi)和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是......

透視財(cái)務(wù)報(bào)表，有效防范舞弊 南京：2025年07月24日

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表好似一個(gè)人的體檢報(bào)告，通過(guò)閱讀這份體檢報(bào)告，可以看出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)健康狀況。當(dāng)您在閱讀這份體檢報(bào)告的時(shí)候，您是否存在以下困惑：- 如何快速捕捉三大報(bào)表關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息？- 怎樣通過(guò)紛繁復(fù)雜的報(bào)表數(shù)據(jù)判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，提供決策支持？- 如何有效識(shí)別虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量？課程收益- 系統(tǒng)全面講解三大報(bào)表，不......

財(cái)務(wù)管理三要素：合同、票據(jù)與賬務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略 南京：2025年07月30日

2023年，又是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，金稅四期已正式上線，國(guó)務(wù)院稅費(fèi)優(yōu)惠政策完美延續(xù)，多行業(yè)和中小微企業(yè)“留抵退稅”常態(tài)化，加之增值稅立法草案修改完善，貸款利息允許抵扣等亮點(diǎn)頻出！然而，由于近年來(lái)減稅政策造成財(cái)政收入吃緊，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的檢查力度不斷加大，對(duì)虛開(kāi)發(fā)票案件協(xié)查成為常態(tài)，......

增值稅時(shí)代房地產(chǎn)業(yè)土地增值稅清算政策解析與實(shí)務(wù) 南京：2025年07月31日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。‖課程提綱‖一：開(kāi)發(fā)成本的會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)實(shí)務(wù)1．項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的會(huì)計(jì)核算2．企業(yè)所得稅開(kāi)發(fā)成本與會(huì)計(jì)成本差異分析3．土地增值稅開(kāi)發(fā)成本與會(huì)計(jì)成本差異分析二：土地增值稅清算政策實(shí)務(wù)解析1．土地增值稅的征稅對(duì)象和范圍，無(wú)......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析管理與突破性解決 廣州：2025年10月10日

研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)（經(jīng)理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識(shí)第一部分：D定義階段1.1問(wèn)題定義區(qū)分問(wèn)題與現(xiàn)狀的差別1.2 問(wèn)題識(shí)別案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問(wèn)題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART......

構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 上海：2025年08月01日

★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中；★ 學(xué)會(huì)構(gòu)建合適的客戶(hù)服務(wù)管理體系，為企業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升整體服務(wù)質(zhì)量；★ 通過(guò)客戶(hù)服務(wù)理念在戰(zhàn)略層面的定位、員工對(duì)于服務(wù)的重新認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)態(tài)度；★ 初步學(xué)會(huì)培養(yǎng)輔導(dǎo)各類(lèi)客戶(hù)服務(wù)人員樹(shù)立正確的服務(wù)心態(tài)、深刻......