南京產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 杭州：2025年09月26日

好公司離不開好產(chǎn)品，好產(chǎn)品離不開好的產(chǎn)品管理。隨著企業(yè)外部競爭的日漸激烈，以及內(nèi)部產(chǎn)品的逐漸增加，高效產(chǎn)品管理對于企業(yè)的良好運營和持續(xù)盈利，已顯得越來越重要。為什么公司一年下來上市的新產(chǎn)品不多？為什么上市的新產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)？為什么新產(chǎn)品的成本沒有市場競爭力？為什么新產(chǎn)品的開發(fā)速度慢、上市即變成“舊產(chǎn)品......

卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路 上海：2025年08月07日

一、產(chǎn)品市場生命周期、產(chǎn)品全生命周期及產(chǎn)品生命周期的概念區(qū)分1.三種概念引發(fā)的思潮2.三種概念的定義3.明白三種概念定義的作用二、全生命周期的產(chǎn)品管理的框架體系?案例討論：全生命周期的產(chǎn)品管理在企業(yè)中的作用1.進行有效全生命周期的產(chǎn)品管理的環(huán)境要求2.全生命周期的產(chǎn)品管理的組織形式概述1)職能型2)項目型3)矩陣型?I......

向華為學(xué)產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海：2025年08月21日

第一模塊：產(chǎn)品規(guī)劃第一部分：華為過去29年的跨越式發(fā)展與戰(zhàn)略管理體系變革1、華為公司跨越式發(fā)展>1988-1999：野蠻生長，統(tǒng)一思想>1999-2009：國際市場，理性、主義>2009-至今：讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業(yè)務(wù)和管理狀況3、華為成功實現(xiàn)跨越式發(fā)展KSF4、走對路：引......

向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 上海：2025年09月26日

市場營銷部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等；研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員等。課程收益?了解最新產(chǎn)品面臨的挑戰(zhàn)及商業(yè)模式?了解產(chǎn)品管理的內(nèi)涵和關(guān)鍵成功因素?了解中國企業(yè)在產(chǎn)品管理中的典型問題，并找到解決的思路?掌握基于IP......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州：2025年07月26日

課程針對性強，以企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化時代所面臨的銷售挑戰(zhàn)為背景，緊貼企業(yè)銷售發(fā)展趨勢；課程互動性強，教學(xué)手段多，學(xué)員參與度高，50%的教學(xué)時間案例分析與小組討論，20%的教學(xué)時間用于理論授課，30%的教學(xué)時間用于解決學(xué)員實際問題；課程實戰(zhàn)性強，注重方法論和落地工具教學(xué)，促進學(xué)員“化知為行”。課程對象......

3招下降20%-故障備件成本管理 上海：2025年10月10日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和設(shè)備人員等。課程收益?能識別出自己公司設(shè)備重要度（4階6維）?制作適合自己公司的設(shè)備備件出入庫流程?掌握備品的安全在庫設(shè)定?掌握關(guān)鍵設(shè)備的備件購買等級?再修理品的可視化管理?高風(fēng)險的備品的等級降低之術(shù)課程大綱一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.......