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績效管理體系搭建及實務(wù)操作 南京:2025年10月20日
職能部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、績效管理負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員課程大綱一 重新認(rèn)識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應(yīng)用......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京:2025年11月14日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當(dāng)前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內(nèi)容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應(yīng)遵循的原則十一、績效考核結(jié)果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州:2025年10月17日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(jù)(晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓(xùn)), 但現(xiàn)實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據(jù),員工不公平感增加,滿意度降低,績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè),大而全的績效考核系統(tǒng)用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導(dǎo)致這些問題的......
績效管理體系搭建及實務(wù)操作 蘇州:2025年10月27日
一 重新認(rèn)識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應(yīng)用1 MBO 目標(biāo)管理法案例:《創(chuàng)建目標(biāo)共享家園》分析練習(xí):制定目標(biāo)的 S......
不確定性背景下的五星領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京:2025年11月07日
一、當(dāng)今企業(yè)現(xiàn)狀素描二、五星領(lǐng)導(dǎo)力新框架(一)開篇案例:VUCA時代的微軟--從“微軟已死”到“王者歸來”(二)案例分析:微軟的“涅槃重生”(三)重生啟示:納德拉的新領(lǐng)導(dǎo)力三、不確定性背景下的前瞻力修煉(一)前瞻力修煉的科學(xué)內(nèi)涵1、前瞻力修煉科學(xué)內(nèi)......
VUCA時代下—如何通過數(shù)據(jù),提升供應(yīng)鏈運營能力 北京:2025年10月14日
這是一個市場環(huán)境多變、不確定、系統(tǒng)復(fù)雜、信息模糊的無常時代,這是一個新技術(shù)、新模式層出不窮的時代,這是一個以客戶需求為導(dǎo)向、供應(yīng)鏈協(xié)同的時代。市場競爭的游戲規(guī)則正在改寫,環(huán)境在變,誰不改變,誰就會被市場淘汰!用數(shù)據(jù)進行運營管理、公司決策,得到越來越多企業(yè)的認(rèn)可;華為、蘋果、亞馬遜,這些行業(yè)的佼佼者,對公司的數(shù)據(jù)化管理尤......