南京經營管理培訓公開課

基于戰略的全面預算與經營管理 南京：2025年11月25日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分 預算做不準，怎么破（一）老板對預算的期望（二）預算為什么做不準（三）計劃、預測、預算的異同（四）企業不同發展階段預算的重點第二部分 預算原則與理念（一）預算的作用（二）如何理解全面預算（三）全面預算的五大過程（四）預算編制的理念1)經營計劃先行2)內......

現代設備資產經營管理高級研修班 杭州：2025年10月13日

第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標體系1、收益類指標（1）數量指標：（2）質量指標：（3）利潤指標：（4）品種指標：（5）時間因素指標：2、消耗類指標（1）產品成本與生產費用：（2）投資指標：3、效益類指標......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 杭州：2025年10月17日

1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象：1、欠缺薪酬全盤專業能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業化薪酬體系設計，正在尋求方法工具......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 上海：2025年10月11日

1、欠缺薪酬全盤專業能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業化薪酬體系設計，正在尋求方法工具的企業；；3、想優化現有薪酬體系，但沒有好的思路和方法的企業；課程大綱：第一講：全面診斷提預案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2025年09月26日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱：第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享：企業人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......

需求預測與庫存控制高級研修班 廣州：2025年11月28日

第一講：企業內部供應鏈管理1. 供應鏈管理范疇2. 商業流程管理3. 供應鏈管理流程客戶關系管理供應商關系管理客戶服務管理需求管理訂單履約制造過程管理產品開發及商業化退貨管理4. 標準商業流程的要求5. 使用供應鏈管理流程要獲得跨部門的參與6. 供應鏈管理的關鍵鏈接7. 衡量客戶關系管理和供應商關系管理的財務影響8. ......