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企業(yè)采購管理中關(guān)鍵的問題分析與問題解決 上海:2025年09月11日
企業(yè)高層經(jīng)理、采購部經(jīng)理、采購(Sourceing)、質(zhì)量(SQE)及相關(guān)人士。課程大綱問題一:如何搞好采購職責(zé)定位 ——搞好采購跨部門協(xié)作關(guān)鍵一、目前生產(chǎn)企業(yè)管理面臨的十大問題和十大機遇二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻的杠桿效應(yīng)案例分析:某公司采購成本降低二個百分點,利潤增加十個百分點案例分析三......
服裝企業(yè)采購管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理 上海:2025年09月13日
什么是采購與供應(yīng)商管理采購與供應(yīng)商管理目標(biāo)采購與供應(yīng)商管理的作用第一講:采購部門內(nèi)部管理規(guī)范基礎(chǔ)采購部門角色定位采購部門在組織架構(gòu)中的定位采購部門內(nèi)部的架構(gòu)設(shè)定采購員的角色和意識采購供應(yīng)對生產(chǎn)計劃和交期的影響采購部門內(nèi)部機制的建立采購部經(jīng)理的職能描述?采購員崗位職能描述?采購人員崗位勝任能力評估標(biāo)準(zhǔn)?采購員工作內(nèi)容及操......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 青島:2025年07月23日
高效合規(guī)是企業(yè)內(nèi)部的一項重要的管理活動,采購是保證企業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的經(jīng)濟行為,招標(biāo)是最為常見的采購方式。近幾年來,隨著我國招標(biāo)投標(biāo)制度和企業(yè)管理的逐漸完善,國企采購招標(biāo)的高效合規(guī)操作備受關(guān)注、同時也是審計巡視部門監(jiān)督的重點領(lǐng)域。如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動,解決國有企業(yè)采購的突出問題,改變重形式輕結(jié)果、......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 南昌:2025年10月09日
1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負責(zé)人員及相關(guān)人員;2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員;3.各招標(biāo)代理、項目管理咨詢機構(gòu)相關(guān)人員;培訓(xùn)內(nèi)容(一)落實國有企業(yè)采購人主體責(zé)任及風(fēng)險防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟屬性及案例分析;2.《招標(biāo)......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年09月29日
一 Why為什么做供應(yīng)商管理:采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比2 互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢對采購供應(yīng)鏈的影響· 在大環(huán)保影響的情況采購......
杰出現(xiàn)場管理者 北京:2025年08月22日
通過通俗易懂的理論闡述和貼近實戰(zhàn)的案例分析,深刻剖析企業(yè)現(xiàn)場管理者中普遍存在的問題,系統(tǒng)講述現(xiàn)場管理者應(yīng)具備的心態(tài)、素質(zhì)和應(yīng)掌握的管理技能,從角色扮演和日常管理兩個方面講述現(xiàn)場管理者在現(xiàn)場管理中應(yīng)具備的心態(tài)、應(yīng)掌握的工作手法,有效促進企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達成。企業(yè)的現(xiàn)場管理,要通過現(xiàn)場管理者的具體督導(dǎo)與實施來實現(xiàn)。而現(xiàn)場管理......