南京物流管理師培訓(xùn)公開課

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購降本與倉儲(chǔ)管理 南京：2025年07月25日

大部分制造型企業(yè)有如下痛點(diǎn)問題：1.銷售經(jīng)常變更計(jì)劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致后面庫存控制出現(xiàn)偏差。3.部分供應(yīng)商配合不好，交期長，影響生產(chǎn)。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)長，占用資金嚴(yán)重。5.生產(chǎn)車間不配合，不聽從PMC的計(jì)劃安排，計(jì)劃達(dá)成率低。6.倉庫賬物卡不準(zhǔn)確......

精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2025年08月14日

? 識(shí)別和消除精益物流中的浪費(fèi)? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實(shí)施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學(xué)習(xí)“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用培訓(xùn)對(duì)象? 物流部門計(jì)劃人員、倉庫或管理物流倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總經(jīng)理、 推進(jìn)辦公管理電子化人員、對(duì)物流配送感興趣......

物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程 南京：2025年09月26日

一、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈關(guān)系解析現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈發(fā)展歷程簡介現(xiàn)代物流管理作用供應(yīng)鏈鏈狀模型解析案例分析-某企業(yè)物流優(yōu)化內(nèi)容及效果案例-通用公司供應(yīng)鏈優(yōu)化及效果二、 物流7大浪費(fèi)和解決問題的方法從現(xiàn)代物流管理角度看7大浪費(fèi)JIT理念與實(shí)施物流可視化管理企業(yè)物流看板管理設(shè)備布局和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)案例：美的公司物流優(yōu)化方案三、供應(yīng)鏈管理......

現(xiàn)代倉儲(chǔ)與庫存控制 南京：2025年09月26日

“物料該來的不來，不該來的還在進(jìn)來！”物料管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫價(jià)值在哪里？“倉庫空間總是不夠,怎么辦?”倉庫管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進(jìn)先出？賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？買方市場前提下產(chǎn)......

敏捷績效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2025年08月14日

知曉敏捷組織與敏捷績效管理運(yùn)用5大因素系統(tǒng)思考績效管理系統(tǒng)的有效性能運(yùn)用用四步法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，嘗試設(shè)計(jì)敏捷績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)對(duì)象：人力資源經(jīng)理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對(duì)績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)（Adobe......

國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 北京：2025年09月26日

第一講 進(jìn)出口交易課程的學(xué)習(xí)方法和分析案例的思維方式一、進(jìn)出口交易課程的學(xué)習(xí)方法二、分析進(jìn)出口交易案例的思維方式第二講 國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制一、《2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范為適應(yīng)國際貿(mào)易實(shí)務(wù)領(lǐng)域的快速發(fā)展和新變化，國際商會(huì)（ICC）于2010年9月推出了《2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》，新版......