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薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 上海:2025年09月20日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2025年09月26日
通過楚老師十余年成功運作優秀企業人力資源管理的實戰經驗,從國內企業所面臨的實際問題出發,通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現實環境的操作演練,提升企業人力資源管理者系統性解決問題的能力和實施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業化程度為己任,會無私的奉獻大量的極具參考價值的實踐資料,例如,經典的職位管理制度,組織結......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年09月27日
采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......
房地產薪酬設計與績效考核 上海:2025年09月27日
希望通過此次培訓,達到如下目的:怎樣設計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計分卡在人力資源體系建立中的應用培訓......
財務人員跨部門溝通技能訓練 廣州:2025年10月23日
1.理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能2.學會橫向溝通的主要角色與方式3.加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發選擇適當的溝通4.認識組織的沖突,最終解決跨部門溝通的問題。培訓對象:財務總監、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等課程大綱:第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通......
領導力認知與發展工作坊 上海:2025年11月01日
從過去多位聽過本次課程的學員的統計反饋來看,我們建議企業中高層管理者,HRD,培訓總監HR引入科學人才管理的理念與方法,推動并參與戰略人才管理;管理者 科學地深度自我剖析、直面自我及領導力現狀的優缺點,打通從“要我發展”到“我要發展”的轉變;培訓收益1、科學深度地認識自己......