南京ISO9000培訓公開課

質量工程師：六項精益質量工具運用 南京：2025年07月22日

1、掌握精益質量工程師管理項目推行要領，促進精益質量管理項目的有序運營2、推動精益質量工程師管理體系的改進活降低質量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質量工程師管理氛圍，喚醒全員工內心中的精益質量和精細化意識4、掌握精益質量工程師管理系統的實施流程和關鍵要點，縮短產品的交付周期5、掌握精益質量工程師管理工具的應用能力，提......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 南京：2025年07月25日

一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......

幾何尺寸和公差（GD&T） 南京：2025年07月28日

第一模塊 簡介GD&T符號和術語■GD&T基礎知識歷史淵源，應用范圍Ø 標準標注Ø 傳統正負公差標注的弊端Ø GD&T與傳統坐標的異同形位公差之間相互約束關系■GD&T規則和概念Ø 規則#1, 規則#2Ø 實效邊界條件......

生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 南京：2025年08月09日

一個中型企業的車間主任，通過培訓如能切實運用，能為企業降低不良質量成本50萬以上掌握抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具掌握現場質量管理的基本知識和技能打造不良品為零的生產現場培訓受眾:制造型企業生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長；現場技術工藝主管、工程師、技術員；品質經理、主管、工程師、班組......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2025年08月11日

第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理１生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統）-----一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理（同種產品不同交期對應不同生產采購模式，縮短交期和避免急單產生）1......

新晉經理管理技能提升訓練班 廣州：2025年09月26日

從骨干精英到優秀管理者：管理者技能提升訓練營新晉管理者在企業中處于承上啟下的位置，推動企業決策和公司制度的扎實落實，在組織溝通中起著上傳下達的關鍵作用。俗話說“強將手下無弱兵”，如果新晉管理者無法勝任新角色，不僅會讓新晉管理者喪失信心，同時也會導致整個團隊的戰斗力和執行力下降，嚴重阻礙企業業務的......