南京產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品研發(fā)與爆品打造訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2025年10月10日

1.需求不清：前期對客戶需求未把握，通過上市效果檢驗風(fēng)險高！2.流程不楚：有流程但未嚴格執(zhí)行，項目開發(fā)隨意，產(chǎn)品偏差大！3.分工不明：項目分工不明確，推動難，存在灰色地帶無人負責(zé)！4.標準不準：滿足產(chǎn)品標準但未滿足客戶要求，客戶標準不明確！5.加班救火：天天加班忙救火，低級問題重復(fù)發(fā)生，沒時間預(yù)防！6.溝通不暢：市場、......

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 杭州：2025年10月24日

第一部分：IPD的管理框架與理念：商業(yè)成功1.研發(fā)的核心就是以客戶為中心做出好產(chǎn)品2.什么是研發(fā)管理？3.如何衡量研發(fā)的績效?4.快速成長階段企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)5.IPD實現(xiàn)了標桿企業(yè)研發(fā)管理從偶然到必然的轉(zhuǎn)變6.企業(yè)研發(fā)能力成熟度的5個級別7.IPD是什么？8.從公司層面看，為客戶創(chuàng)造價值的主業(yè)務(wù)流只有三個9.研......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2025年09月27日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......

IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運作機制與全生命周期管理 北京：2025年10月27日

一、IPD 的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD 體系及其發(fā)展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業(yè)的 IPD 研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產(chǎn)品經(jīng)理在 IPD 體系中的地位6.1 產(chǎn)品經(jīng)理的定位和價值6.2 產(chǎn)......

端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬 上海：2025年10月30日

【賬款催收技巧】通過實戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點【控制風(fēng)險源頭】明確信用風(fēng)險的源頭，掌握信用風(fēng)險管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險規(guī)避工具識別商業(yè)陷阱，預(yù)防商業(yè)欺詐培訓(xùn)對象：銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理；財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理；商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員......

基于華為實踐的大客戶營銷 上海：2025年09月27日

1.學(xué)習(xí)華為客戶關(guān)系管理流程方法論，如何從決策鏈客戶關(guān)系、組織對接、普通客戶關(guān)系全員覆蓋目標客戶。2.客戶關(guān)系管理作為支撐流程，如何通過管理大客戶策略、管理客戶活動規(guī)劃，管理接觸與溝通，提升客戶滿意度，有效支撐市場目標的達成，怎樣進行過程管理與監(jiān)控。3.通過系列的方法、工具、日常運作，了解常用工具痛苦鏈、痛苦表、權(quán)利地......